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质量持续改进记录单
年度: 科室:医务科 编号:
计
划
(
Plan
)
1.监测目标
临床“危急值”管理报告制度的有效性
2?预期目标
定期评估“危急值”报告制度的有效性
3.监测结果 问题叙述
监测结果:“危急值”报告制度过于简单,缺乏可操作性 主要问题叙述:
2月,我院首次建立“危急值”报告制度及“危急值”项目表。经过半 年临床执行,发现该制度不力操作,执行流程不够具体。
4.原因分析
“危急值”报告制度过于简单,未具体规定流程。
“危急值”项目表不够全面、完善。
5.整改计划
主要针对报告制度的有效性作出整改计划:
1.组织抽查检验科、放射科、B超室执行“危急值”报告制度情况。 2?询问临床各科对“危急值”接获情况。
3.针对“危急值”项目表,要求各科提出修改、完善意见。
负责人: 制定日期: 完成日期:
实
施
(Do)
1.2月~8月期间,医务科及质管科多次抽查检验科、放射科、 B超室执行“危急值”报告制度
情况,及询问临床各科对“危急值”接获情况。
2?期间,要求辅助及临床各科针对“危急值”项目表,结合日常工作,提出修改、完善意见。 临床及辅助各科室将相关修改意见统一到各科科主任处,于 8月底上交医务科。
检 查
(Che
1.2月~8月期间,医务科及质管科多次抽查检验科、放射科、 B超室执行“危急值”报告制度
情况,及询问临床各科对“危急值”接获情况。发现辅助科室能按照“危急值”项目表向临 床报告,但不全面,有遗漏,无记录。临床接获“危急值”后,有处置,但记录不全。
2?各科在工作中发现许多“危急值”项目表中不适合处。
ck)
处 理
(Acti(
1?完善相关制度,更名为“平阳县人民医院临床“危急值”报告处理制度” 。
2?完善检查/检验“危急值”项目表,以附件的形式发文,并规定版本号,以利今后更新修订。
3?以医院文件形式下发及布置临床“危急值”报告处理制度。
对完善后的制度及检查/检验“危急值”项目表,将进行下一轮有效性评估。
on)
质量持续改进记录单
年度: 科室:医务科 编号:
计
划
(
Plan
)
1.监测目标
临床“危急值”管理报告制度的有效性
2?预期目标
定期评估“危急值”报告制度的有效性
3.监测结果 问题叙述
监测结果:“危急值”报告制度知晓率及医师病程记录不够。 主要问题叙述:
经过上一轮PDCA,我院完善相关制度,更名为“平阳县人民医院临床 “危急值”报告处理制度”。且完善检查/检验“危急值”项目表。
该制度下发到各科,部分辅助及临床医师对制度不了解,尤其医师病程 记录不全面。
4.原因分析
对制度、报告流程的学习不够,没有做到应知应晓。
对检查/检验“危急值”项目表了解不够全面。
5.整改计划
主要针对报告制度执行的有效性作出整改计划:
强调学习“平阳县人民医院临床“危急值”报告处理制度”及检查 /
检验“危急值”项目表。
要求填写临床及医技科室“危急值”登记本
对报告处理制度的执行进行抽查。
负责人: 制定日期: 完成日期:
实 施
(Do)
9月23日下发临床“危急值”报告处理制度及登记本,要求各科执行。
要求辅助及临床各科在9月23日后、12月中旬两次组织专题学习“平阳县人民医院临床 “危急值”报告处理制度”及检查/检验“危急值”项目表。
利用每周两次职能科主任下科室参加晨会时间检查“危急值”报告登记情况。
检 查
(Che
9月23日下发临床“危急值”报告处理制度及登记本,要求各科执行。并利用每周两次 职能科主任下科室参加晨会时间检查“危急值”报告登记情况。发现辅助及临床科室均能较 好地报告登记“危急值”。对检查/检验“危急值”项目表,普遍认为较全面。
10月,“医疗质量万里行”检查组针对临床“危急值”报告处理制度进行检查,对制度、 ckk)程及登记本形式给予肯定,并作为亮点给予表扬;但也查出几点冋题:①临床医师接到危
急值后,不管有无处理意见,均应在病程录内体现,部分医师没有书写。②抽查了多位低年 制医师,有2人对该制度不熟悉。
处 理
(Acti(
临床医师接获危急值后,需书写病程录。这一点以短信的形式发给各科主任,要求传达, 并在周会上强调学习危急值制度。以提高医务人员知晓率。
将“接报医师接获危急值后,不管是否有处理,均应做好病历记录。 ”写入制度,替代“并
做好病历记录。”,以完善制度,更为明确(见《规则制度集-医疗分册》)。
)3).将危急值制度编入应知应晓手册,要求各科医务人员人人知晓。 (见《应知应会手册》)
4.经过两轮PDCA改进,我院危急值工作已能有效进行,在今后工作中将定期评估该项工作 开展。
质量持续改进记录单
年度: 科室:医务科质管科检验科 编号:
计
划
(
Plan
)
1.监测目标
临床“危急值”管理报告制度的有效性
2?预
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