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“新基建”投资热潮下，民企机遇在哪里？ 面对“新基建”的庞大蓝海中小企业如何让其不仅是巨头的蛋糕，也是能够提振自身发展的重大机遇 “新基建”火了。但是，围绕新基建有两大问题待解。 一是，什么是新基建？新在哪里？ 二是，新基建离中小企业、民营企业有多远？ 或者说，新基建主要是国企和大企业的事情吗？ 对于第一个问题，4月22日，国家发改委做出了解释：“经初步研究认为，新型基础设施，是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。” 而对第二个问题，创客共赢基金创始合伙人李建军对《中外管理》给出了答案——与中小企业很有关系！他认为：以往，一提到基建，人们脑海里浮现的都是大企业招投标的情景，中小企业很难分羹。但这次基建投资的内容已经完全不同——在当前形势下，推动企业复工复产，提振经济增长信心，成为首要之责，而“新基建”，就是要去构建“智慧经济”的整体框架和基础建设。这是一项非常庞大的系统工程，需要全民投入、全民参与，并动员更多民间资本来共同建设。 那么面对“新基建”的庞大蓝海，中小企业如何让其成为提振自身发展的重大机遇？以下是李建军的详细建议： 一、中小企业要成为产业链上不可替代的“零部件” “新基建”囊括了5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能和工业互联网这七大赛道。任何一个赛道上的业务单独拿出来，都不是一两家巨头企业能够占据的，这就需要整个产业链上下游齐心协力，共同推动产业的快速发展。 那么，涌入“新基建”洪流，中小企业的正确打开方式是什么？ “大企业或行业龙头，将主要完成‘新基建’的平台搭建，即巨头一定是做标准的，但平台上的诸多应用，还有待进一步实施、完善，这恰恰给中小企业留出了机会。”李建军向《中外管理》谈道，“但如果你抱着薅羊毛的心态，那终将会空手而归，因为，未来一定是科技创新的时代，不管做什么样的项目，都要有自己的核心技术，并以此为创新点，去满足某个消费升级的市场需求，这才是我们看好的未来。” 由此看来，红红火火的“新基建”，既是巨头的蛋糕，也是助力科技型中小企业再次腾飞的东风。李建军特别提醒，科技型中小企业掘金“新基建”，需要提前做好以下两方面的思想建设： 首先，选对方向很重要。科技型中小企业一定要先找到自己技术与“新基建”的匹配点。不能看到5G基础建设的盘子很大，仅运营商投资就有好几万亿元，就兴冲冲跑去凑热闹。你的核心业务真的与5G市场有关联吗？你的技术真能与5 G建设找到结合点吗？……这些疑问都是企业带头人需要提前考虑清楚的。 “比如：我们投资的一家做红外芯片的公司，因为疫情中红外测温需求陡然增大，这家公司积淀多年的‘红外测温技术整体解决方案’就派上了用场，在‘智慧出行’‘智慧安全’领域很受青睐。”李建军评论道，敏锐地感知市场需求并迅速锁定目标，是所有科技项目迈向市场的第一步，这个逻辑同样适用于“新基建创业”。 其次，中小企业要做“新基建”平台上不可或缺的“零部件”，而不是重新树立一套标准。假如中小企业的研发目标，是巨头企业切入“新基建”的入口级产品，比如：人脸支付、大数据入口等等，那注定是要失败的。要知道这些领域巨头企业早已大量布局，相关产业链也发展得非常完善。这种形势下，中小企业破局的唯一办法就是成为细分领域的王者。“在某个时空点上，你要创造出比任何一个对手都多的资源和价值，这时哪怕是巨头，只要在某个细分点上的投入比不上你，对你也是无可奈何的。” 李建军进一步解释：“无人机领域，尽管现在是巨头的天下，但我们投资的一家做无人机电力巡检的企业，以极强的识别与绘图技术，在人工无法涉足的高压电力巡检场景里建立了竞争壁垒……这种科技创业单点切入的成功范例，值得在‘新基建’领域的创业者借鉴。创业者必须要清楚自己的核心技术，以及这种技术能否为所在行业提供不可替代的差异化服务”。 二、这是一次传统产业数字化转型升级的契机 这次“新基建”也为传统企业的数字化转型升级提供了一次契机。李建军表示：传统制造业如果想与“新基建”挂钩，一个重要发力点是围绕工业互联网做文章。“中国的传统行业特别是制造业，与国外先进制造业的差距较大，但随着5G、工业互联网的突破，这方面将诞生很多的创业机会，其中最热门的，就是科技型中小企业介入传统互联网的升级改造。但前提是，传统行业自身要具备改造升级的动力和元素（条件）。 那么，传统企业改造升级的市场机遇，究竟是指什么？ 从市场的供需关系上看，数字化转型是需求端，新基建是供应端。新基建与数字化转型，存在着最直接的关联。最明显的例子就是：过去但凡企业要进行信息化建设与改造，都离不开机房的建设和IT设备的投入，但这部分数字化建设成本实在太高了，对于利润较低的制造业而言，普遍难以承受。 但