建筑施工项目安全保证体系制度.doc

建筑施工项目安全保证体系 安全施工是企业正常生产的基础，是企业永恒的主题，在工程建设一开始组织全员职工、专业技术人员，学习国家，行业、地区有关安全法规、条列及规章，在学习的基础上，制定项目部管理制度，对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。就是执法、守法、按安全法规进行工作，使安全法规变成行为，产生效果，在质量控制的同时加强安全工作的控制。 安全保证网络 根据规定和项目部的实际情况，项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，他的正常运行保证项目部在所承建的工程中，不发生违章指挥、违章操作的行为，作到谁主管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全，另设专职安全一名，具体实施和监督管理安全工作，并承担安全工作的直接责任。 1.1 建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，工程师为副组长负责现场施工，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任的安全保证体系。 1.2 项目部以下设施工段安全责任人，会计安全生产资金保证，材料安全生产物资供应。各施工段负责人，要负责现场安全施工的组织，人、财、物的调配和方案的落实工作，施工段技术员负责安全方案的编制，施工段安全责任人负责各施工段的安全施工工作。施工班组安全管理小组(班组长兼)，管好自己的人和现场。 2.0 安全管理制度 2.1编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。 2.2 建立三级安全教育、即公司安监部、公司项目部，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制即项目部、班组安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗。项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部工程师审批，对施工班组进行“三交底”制度，双方签字认可。 2.3组织特殊工种人员的技术培训，执行特种工种持证上岗。 2.4执行领导不违章指挥，工人不违章操作制度，安全设施、器具未作到齐全的不准作业，在安排生产时，不安排安全生产措施，工人有权拒绝上岗。 2.5施工组织设计、技术方案、技术交底，无针对性的安全技术措施，或方案不合理属野蛮施工不准施工，如发生安全事故应追究有关人员的责任。 2.6发生安全事故，领导有责任对安全工作作到三不放过的原则，并及时上报做出处理。 2.7进场的材料、设备、工器具不作测试、抽检，不准使用，测试不合格的应追究材料采购人员的责任。 2.8实行安全生产否决权制度，公司定期进行安全生产检查，项目部每月不少于两次安全生产自检，并组织总结评比，并作为项目部、施工段工资发放和奖罚的依据，当月兑现，以激励全员安全生产的机制。 3．0安全制度实施 3.1为了有效的执行国家、行业、地区和企业内部的各项安全生产 法规和制度，项目部每次的生产会议，要把安全工作列入和“质量第一”的同等高度。 3.2项目部每月应编写与工程施工有关的安全知识、安全生产、操 作规范，做好宣传教育工作。 3.3做好工人进场的安全教育，工人调换工种作业的安全操作培训和安全知识考核，不合格者不上岗，由专职安全员具体实施和监督执行情况。作好工人的防火防暑安全教育。 3.4对各种施工机械，进行定期检查、维修、调整或更换。现场电工应每日检查一次，施工用电设备的接零接地措施是否完整，安装是否正确并应经常检查。设备的防护罩、闸箱的防雨设施，每周检查一次。 3.5项目部各主管领导对安全管理有直接的责任，应每天深入工地，掌握安全生产情况，正确指挥生产，对玩忽职守和有违章操作行为的应立即制止，视严重程度，给予批评或罚款。制止无效者停止工作。 3.6专职安全员是安全工作有直接责任，应时刻坚守在高空作业、交叉作业和危险作业现场，监督操作人员按规范、规程操作，并做好各个方面协调工作，杜绝重大事故发生，坚持原则，不隐瞒真相，奖罚分明。 3.7现场布置按施工组织设计进行，各类材料堆放合理有序，严禁危险品、易燃品、有毒物品混放和流失，有毒物品设专人保管。 3.8施工现场道路畅通、平整、无障碍，夜间施工照明亮度有保证。 3.9施工现场标志齐全、醒目，张挂位置正确，各种机械设备均有操作规程牌，木工房、易燃品堆放场地、消防设施齐全有效。 3.10严禁酒后、带病上岗、设备带病运转。 3.11在潮湿环境、地下坑道、水沟等作业现场，严禁使用破损电线，用电线路不得与金属杆连接。 4．0安全措施的实施 4.1项目部安全领导小组，组长：项目经理，副组长：专职安全员：各施工段负责人要负责现场安全施工的组织，人、财、物方案落实工作。 4.2建立班组安全管理小组(班组长兼)，管好自己的人和操作现场，实行每天上班前的安全生产交底活动，提出问题，提出要求，自己以身作则，做好坑口，高空作业的防护，正确使用电器设备，防止触电。