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1、企业经营战略的实质是谋求( )三者之间的动态平衡。
A: 生产、销售与战略目标
B:外部环境、内部资源条件与战略目标
C:生产、研究开发与管理体制
D:外部环境、内部资源条件与管理体制
答案 :B
2 、能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是( )。
A: 先进的机器设备
B:原材料库存
C:土地使用权
D:研发能力
答案 :D
3 、对企业外部环境的分析可以分为( )两个层次。
A: 宏观环境分析和微观环境分析
B:宏观环境分析和产业环境分析
C:人文社会环境分析和自然环境分析
D:政治法律环境分析和自然环境分析
答案 :B
4 、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析( )。
A: 产业进入壁垒
B:产业内现有企业数量
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C:产业生命周期
D: 买方及卖方集中度
答案 :A
5 、根据 BCG 矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。
A: 一体化发展战略
B:扩张型战略
C:收缩型战略
D:稳定型战略
答案 :C
6 、在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是( )。
A:在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务
B:稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展
C:稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会
D:稳定型战略风险相对较大
答案 :D
7 、在行业生命周期的投入期,为刺激需求,抢占市场,防止潜在进入者的进入,企业
应采用( )。
A: 成本领先战略
B:无差异战略
C:集中化战略
D:差异化战略
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答案 :A
8 、实施集中化竞争战略有利于企业( )。
A: 实现优势互补
B:充分利用其资源和发挥其能力
C:构筑行业进入壁垒
D: 降低经营风险
答案 :B
9 、从价值链角度看,委托生产实现的是生产环节与( )的联盟。
A: 供应环节
B:服务环节
C:营销环节
D:加工环节
答案 :C
10 、在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易
形式是( )。
A:普通许可证贸易
B:排他许可证贸易
C:特许经营
D:独占许可证贸易
答案 :A
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11 、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。
A: 管理层次多
B:管理空间广
C:管理幅度宽
D:组织规模大
答案 :C
12 、企业高度重视不同国家之间的环境差异,并根据这种差异调整在当地的经营策略
营销组合和组织结构,以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是( )。
A: 本土化导向
B:国际化导向
C:全球化导向
D: 多中心导向
答案 :A
13 、组织的基层管理者主要履行( )职能。
A: 计划
B:决策
C:承上启下
D:控制
答案 :D
14 、在法律上和经济上都没有独立性的公司是( )。
A: 母公司
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B:子公司
C:分公司
D:集团公司
答案 :C
15 、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A: 法人产权
B:股权
C:决策权
D:控制权
答案 :A
16 、近年来跨国公司投资呈现( )的趋势。
A: 从服务业转向制造业
B:从制造业转向服务业
C:从资源密集型转向劳动密集型
D:从资本密集型转向劳动密集型
答案 :B
17 、目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是( )。
A: 更加注重内部治理
B
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