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安全管理责任机制
1 编制目的
为贯彻“以人为本、生命至上”的基建安全管理理念,将基建安全工作纳入安全管理 体系, 按照“大建设”体系建设要求设置基建管理机构,分层分级明确安全管理职责, 特 制定本机制。
2 编制依据
《国家电网公司基建安全管理规定》
3 安全管理职责
3.1 业主项目部安全管理责任
3.1.1负责工程项目现场安全综合管理和组织协调,组织监理、施工项目部落实相应 的安全职责,建立项目安全管理台帐。
3.1.2参加工程项目安委会,组织相关参建单位落实安委会会议决定。
3.1.3制定工程项目安全管理总体策划方案,并组织实施。批准施工项目部施工安全 管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划, 批准监理项目部安全监理工作方案 , 并监督实施。组织实施工程项目安全考核奖惩措施。
3.1.4审批施工项目部报送的分包计划和申请,上报项目分包动态信息,监督施工项 目部对分包安全的全过程管理。审批现场应急处置方案, 检查施工项目部开展有针对性的 应急演练工作。审批施工项目部安全费用的使用计划,并监督现场使用情况。
3.1.5对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的 作业活动, 组织签订安全协议, 明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施, 并 指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
3.1.6开展安全风险管理,组织监理、施工项目部对工程项目关键工序及危险作业开 展施工安全风险识别、评价,制定针对性的预控措施,并监督落实。
3.1.7组织安全检查活动,监督安全隐患闭环整改情况。组织项目参建单位开展安全 管理竞赛活动。
3.1.8对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经理、安全管理人员或安全监理人 员,提出撤换要求。
3.1.9负责工程项目安全信息的收集与报送。组织开展工程项目安全管理评价工作。
负责对设计单位和施工、监理项目部进行安全管理工作考核与评价。
2
3.1.10 参与并配合工程项目安全事故的调查处理工作。
3.2 业主项目部相关人员安全管理职责。
3.2.1 业主项目经理安全管理职责。
3.2.1.1 负责项目建设全过程的安全管理工作,是项目现场安全管理的第一责任人。
3.2.1.2 组织安全管理策划文件的编制和实施。
3.2.1.3 审批项目监理、设计、施工企业编制的安全策划文件,组织审查专项施工方 案和专项安全技术措施。
3.2.1.4 组织开展项目安全标准化管理工作,审批项目安全费用使用计划及支付。
3.2.1.5 审批工程项目分包计划及分包申请。
3.2.1.6 开展项目安全管理体系运行情况检查,主持召开工程月度安全例会或专题协 调会,协调解决安全管理工作中存在的问题。
3.2.1.7 定期组织开展项目安全检查,督促问题整改。
3.2.1.8 组织开展项目施工安全风险管理。
3.2.1.9 负责项目应急管理,组织编制现场应急处置方案、开展应急演练。
3.2.1.10 参加或受委托组织开展项目的安全管理评价。
3.2.1.11 参加工程项目安全事故调查和处理工作。
3.2.2 业主项目部安全专责安全职责
3.2.2.1 协助开展项目建设全过程的安全管理工作;参加安委会,落实安委会会议决 定。
3.2.2.2 编制业主项目部安全管理总体策划,并组织实施;审核项目监理、设计、施 工单位编制的安全策划文件,并监督执行。
3.2.2.3 审查分包队伍资质和业绩,监督分包招标和分包安全管理。
3.2.2.4 协助开展项目施工安全风险管理,检查项目风险控制措施的落实。
3.2.2.5 定期组织安全例行检查,督促问题整改。
3.2.2.6 协助开展现场应急管理。
3.2.2.7 参加项目安全管理评价,督促问题整改。
3.2.2.8 负责项目安全信息日常管理工作。
3.2.2.9 参加对项目监理、设计、施工企业的安全资信评价。
3.2.2.10 配合项目安全事故的调查和处理工作。
4 安全策划管理流程图(如下)
安全策划管理流程图
业 主 项 目 部
监 理 项 目 部
施 工 项 目 部
过 程 描 述
开
开 始
1.编制 安全 管 理 总
体 策 划 方 案
2.2.编 制 安 全 施 工 管 理 策 划 文 件
安全策划文件
流 程 开 始 1.业主项目部编制安全管理总体策划方 案。
2.监 理 、施工项目部按业主提供的策划 文 件 ,编制安全管理策划文件。 3.监理项目部审查施工单位报审的安全 施工管理策划文件。
4.业主项 目部审批监理、施 工 项 目 部 报 审的安全管理策划文件。
5.业 主 、监 理 、施工项目部按照批准的 安全策划开展安全管理工作。
6.业 主 、监 理 、施工
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