安全管理目标责任落实考核办法.docxVIP

安全管理目标责任落实考核办法 为进一步落实各级安全生产责任制，不断提高建筑安全生产管理水平，根据安全生产的法律、法规、规章和上级安全生产指示及会议精神，按照市人民政府对建筑安全生产目标管理责任制的要求，特定本目标管理责任书。 一、管理目标 1、施工生产无死亡事故； 2、千人重伤率控制在0.1以内； 3、无5000元以上损失的设备事故； 4、无火灾事故； 5、无急性中毒事故； 6、无爆炸事故； 7、施工用电全面符合要求，无假冒伪劣安全防护用品； 8、施工现场按《建筑施工安全检查标准》，安全验收合格率100%，安全定格优良率95分以上； 9、继续开展创建文明工地活动，创建 文明工地。 二、工作要求 1、认真贯彻上级有关安全生产的法律、法规、规章和指示精神。做到有布置、有检查、有落实、有反馈。工地项目经理是工程项目部安全生产第一责任人，必须到岗、到位，对施工现场负责。 2、加强对安全生产的领导，完善各级安全生产责任制，及时调整充实安全生产领导机构和管理力量，明确分工，明确职责，做到安全活动经常化、制度化、台帐记录规范化。 3、项目部必须按月向公司上报年度安全生产职工伤亡事故月报表，严格执行事故报告制度，一旦发生伤亡事故，应按规定及时上报并保护好现场，按照“四不放过”的原则严肃查处事故。 4、切实抓好安全教育培训，加强专（兼）职安全管理人员的安全教育培训，抓好新工人的三级教育及各类人员的安全培训、复训工作，尤其要做好民工的安全知识和安全意识教育培训。安全管理人员的培训、持证率100%；特种作业人员持证率100%；职工安全教育率100%。 5、加强对大型机械特种设备的安全管理工作。塔吊、井架、物料提升机等大型设备要制定装、拆、运的施工组织方案，经公司技术负责人审核签字，验收合格后方可使用，严禁先用后验。 6、对大型结构和大断面钢筋砼现浇梁板支撑系统的方案、深基坑的支护方案、高层建筑的外脚手架搭拆方案以及施工用电方案必须上报公司，由技术负责人审核批准后方可施工。 7、严格执行JGJ59-2011标准，抓好文明工地的创建活动。从项目开工和施工组织抓起，进行全过程目标管理，申报一只，成功一只。把创建文明工地作为贯彻JGJ59-2011标准的“示范工程”。 8、扎实开展“安全生产月”、“百日安全无事故”、“企业安全日”、“119消防日”等系列安全生产教育活动，着力营造施工现场安全氛围。 9、项目部必须坚持对在建工程项目每月一次的安全检查制度，领导带头组织实施，对检查中发现的不安全事故隐患，必须及时发出整改通知，要落实措施、落实时间、落实责任人，限期整改，并进行跟踪复查，牢牢控制安全生产“制高点”，以通报形式每月报公司安全科。 三、考核指标 1、各工程项目部应根据各自的目标、指标，认真组织落实措施，本着“安全第一，预防为主”的方针，狠抓落实，公司将按JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》每月对项目部进行检查评分考核，通过检查通报进行表扬、批评，同时公司将对每次检查得分最高的和最低的工程项目部给予奖励和罚款。对造成事故的（或隐瞒不报的）根据情节轻重，除追究事故责任人和领导者的责任外，将处以一定的罚款。 2、为鼓励创建“文明工地”，凡评为文明工地的项目工程将给予五仟至一万元的奖励。 3、在各种检查验收中发现存在严重事故隐患的项目部，公司将给予警告或罚款，责令停工整改，整改结束经验收合格后方准施工。 4、工地项目经理必须坚持到岗到位，要对项目工程高度负责。如该项目工程出现安全事故的，除追究该项目经理和有关责任人的责任外，将对其项目经理处以一定的罚款。 5、凡是未报批的项目工程，安全、文明施工由本单位组织人员考评，统一按上级主观部门的文明工地标准进行打分。