管理驾驶舱经营决策支持大数据分析系统项目建设方案.ppt

4.4安全性 对方问服务器的终端进行统一的身份认证管理 身份认证管理体系 终端访问服务器后的操作行为，可以查看审计日志记录 终端行为审计 终端与服务器之间的数据交换是通过数据加密安全通道传输的，防止传输过程中被窃取 数据加密安全通道 对不同的终端用户进行统一管理，分配不同的访问权限 终端用户控制管理 终端在服务器上下载文件时，文件自动加密 文件下载加密 用户在查看加密文件时需先登入客户端，即使移动设备丢失，重要文件也不会被盗取 移动终端丢失防泄密 4.5展现形式 4.5展现形式 4.5展现形式 五.实施方案 5.1建设原则 系统的建设遵循以下原则 统一规划、分步实施，满足当前需求和未来的建设规划 保密和安全管理体制避免机密数据泄露 密集的新功能演进保持最佳应用架构 开放性，无缝集成各类管理软件 可扩展、灵活高效的平台去支撑快速且易变的成长 5.2实施进度方案 指标范围 业务范围 源系统分析 数据质量分析 ETL开发 报表开发 业务归属 数据归属 单元测试 业务测试 上线 维护 部署 试运行 业务需求为指导 同业经验为参考 产品服务为基础 专家团队为支持 项目管理为推进 实施进度计划表 阶段 任务名称 实施周期 产出物 计划阶段 需求调研 +3天 需求调研报告 调研情况反馈 +8天 反馈意见 竞标 +23天 技术标书、商务标书 立项 +3天 立项报告 需求阶段 进一步需求调研 +7天 需求调研报告 用户需求分析 +2天 需求分析报告 设计阶段 设计系统原型 +18天 原型图 产品需求评审 +1天 需求评审记录 修正产品原型 +5天 原型图 开发阶段 需求及设计里程碑 +1天 研发进度表 任务分解 +1天 人员分配表 产品开发 +60天 源代码 代码评审 +4天 评审文档 测试阶段 编写用户操作手册 +18天 用户操作手册 制定系统测试计划 +1天 系统测试计划 搭建系统测试环境 +3天 测试环境 执行系统测试 +20天 缺陷管理表 修正缺陷 +7天 源代码 撰写系统测试报告 +5天 系统测试报告 交付验收阶段 产品打包交付 +1天 光盘、纸质交付件、用户操作手册终稿等 用户使用培训 +2天 培训相关文档 5.3组织保障-甲方 序号 项目组名称 人员构成 职责 1 领导小组 高层领导、各部门的领导 系统的定位和目标，重大方向的确定； 项目的总指挥和各个部门的指挥； 跨部门协调工作； 项目资源的调配，包括人力、物力、财力资源； 组织和参加项目的重大推进会 2 工作小组 各个部门抽调人员组成 负责项目涉及到的各个部门的工作内容； 整理各个部门的需求和业务流程； 与乙方配合，进行开发和测试等工作； 把相关问题反馈给乙方 组织保障-乙方 序号 项目角色 职责 1 项目总监 与客户沟通协调，负责项目开发和实施资源的调配，总体把握项目整体进展和实施方向 2 项目经理 负责制定项目开发和实施计划，管控项目进度；协调解决开发和实施中的具体问题；负责项目组管理工作 3 项目副经理 负责系统详细方案设计，指导技术开发；协助项目经理管理开发工作 4 项目主管 带领开发小组完成项目开发任务 5 软件工程师 负责软件编码 6 实施工程师 负责用户需求调研、操作培训、上线实施、用户问题反馈等工作 7 测试工程师 负责软件测试 8 质量工程师 负责质量管理 5.4风险管理 风险类别 化解策略 业务变革风险 对相关管理制度或业务操作规章进行配套再梳理和修订，出台供应 链一体化运营管理办法 多方协调风险 集团层面有份量的领导亲自参与指挥，真抓实干，定期例会 项目边界蔓延风险 整体规划，分步实施 基础代码的统一 对基础代码进行重新梳理，加强代码校对与审核工作 相关系统接口 加强与相关企业系统之间的联调 THANK YOU * Talk TrackI love giving back to the community, but I also love the constant change in technology around us. Looking at the world around us, we've seen technology shift from mainframes, to client/server and into the cloud where every thing is connected — from friends on social networks, to mobile phones and even the products in your house.And now, we're seeing this incredible shift where these devices and