电脑部架构与职责.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文件编号 WI-1300-005 版本 A 文件名称 计算机部组织架构与职责 生效日期 页 次 1/2 1.0 组织架构图 计算机部 经理 文员 计算机课课长 开发组组长 网络组组长 络网工程师 软件工程师 电子商务工程师 2.0 计算机部经理职责与权限 a. 全面负责计算机部工作,对计算机部运作进行审核; b. 统筹安排计算机部人员日常工作并了解工作进度; c. 预测及制定较为合理的短、中、长期开发计划及计算机维护计划; d. 对计算机部人员进行管理、考核、指导和培训; e. 拟订本部门工作计划、管理制度的起草、落实和执行,依权责审核相关文件和管理办法; f. 系统项目的综合分析; g. 制定文档的管理办法; h. 指导与构建计算机部相关项目的发展方向; i. 程序代码的审核; j. 跟进所有程序项目的进度情况; k. 全厂网络的管理,保证网络、服务器的正常运行,对网络安全、数据备份进行监控; l. 计算机相关硬件设备、软件设备的综合管理,对任何可能发生的事件进行预测; 3.0 计算机课工作职责 3.1 计算机课课长工作职责 a. 向计算机部经理负责和汇报工作,下辖开发组和网络组; b. 全面负责计算机课工作, 对计算机课运作进行审核, 对重要过程进行初步判定并呈计算机 部经理决定; c. 统筹安排计算机课人员日常工作并了解工作进度; d. 预测及制定较为合理的短、中、长期开发计划及计算机维护计划; e. 对计算机课人员进行管理、考核、指导和培训; f. 拟订本课工作计划、管理制度的起草、落实和执行,依权责审核相关文件和管理办法。 3.2 计算机课开发组组长工作职责 a. 向计算机课课长负责和汇报工作; 文件编号 WI-1300-005 版本 A 文件名称 计算机部组织架构与职责 生效日期 页 次 2/2 b. 跟进开发每日完成情况, 决解在开发过程中遇到的困题, 根据下面使用者对软件提出的问 题对开发中的软件进行修改。 c. 负责本组人员的日常工作安排和培训、考核、督导。 3.3 计算机课络网组组长工作职责 a. 向计算机课课长负责和汇报工作; b. 负责全厂服务器的数据维护工作、硬件维护、网络维护、软件维护; 。 c. 负责本组人员的日常工作安排和培训、考核、督导。 3.4 网络工程师 a. 向纲络组组长负责和汇报工作; b. 负责全厂计算机相关的硬件维护、网络维护、软件维护; c. 负责培训用户正确使用计算机及常见问题处理; 3.5 软件工程师 a. 向开发组组长负责和汇报工作; b. 负责 ERP系统的开发、 SO系统开发、考勤系统数据维护、

文档评论(0)

时代创拓 + 关注
官方认证
服务提供商

北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。

认证主体北京时代创拓管理咨询有限公司
IP属地江西
统一社会信用代码/组织机构代码
91110107680484597X

1亿VIP精品文档

相关文档