某地产公司成本管理与结算审批模板.pdf

附件1 （一次性结算）： 附件1 （阶段结算）： 附件2： 项目 工程竣工验收单 合同名称 合同编号 承包范围 施工内容 施工单位 监理单位 建设单位 工程验收： 1、合格（），不合格（） 2 、是否按合同中施工图纸、技术要求等约定的全部完成，若否，请补充说明 3、对于施工范围变化等所引起的减项变更、签证及相关罚款是否已全部出具，若否，请补充说明 4 、水电费是否为我司代扣代缴，是（），否（） 5、按合同及国家相关规定提供（）份图纸、竣工资料等(纸质版、电子版) 且已在管辖区域档案馆备案 6、有提供售后服务手册、向物业等相关人员进行培训等服务（） 7、开始质保期日期： 年 月 日 8、其它应说明的问题 隐蔽工程验收情况说明： 细节工程验收说明： 施工单位负责人（签字及盖章）： 年 月 日 监理工程师： 年 月 日 工程管理部专业工程师： 年 月 日 工程管理部经理/总监： 年 月 日 成本管理部工程师及经理/总监： 年 月 日 项目总经理/总监： 年 月 日 区域公司副总裁/总裁： 年 月 日 附件3 ： 工程结算交接单（内） 申请文件内容 经办人 合同名称 合同编号 合同金额（元） 施工单位名称 监理单位名称 施工单位申请结算金额（元） 合同开工日期 实际开工日期 合同竣工日期 实际竣工日期（质保期开始时间） 结算资料整理：（已整理的请在□上打√） □1.工程竣工验收单 □2.核查交叉扣款 （有□ 份，无□） □3.关于经济类往来文件（工作联系单、通知、情况说明） □4.对提出结算单位的增减变更、签证的整理 □5.所有往来文件及变更签证目录表（工程管理部经理签字） □6.奖、罚单据 □7.安全、质量奖惩单 □8、实际工期与合同工期不一致情况说明 □9.其他 结算意见： 工程管理部主管工程师： 年 月 日 工程管理部经理/总监： 年 月 日 成本管理部经理/总监接收意见： 年