大学生创新创业指导培训课件.pptxVIP

;《如何创办你的企业》;世上最穷的是什么人？;你想过当老板吗？;1、了解什么是企业2、明白创办企业面临的挑战3、将自己作为一名业主来分析4、增强自己的创业能力5、评价个人的财务状况;1、什么是企业？2、什么是经营？3、一个创业者应具备怎样的素质和条件？4、企业风险。;;前;;;;企业的市场演示;经营是组织，以赢利为目的所进行的商品交换活动过程。;;;;;十一项失败风险的挑战; 李明马上投入到了繁忙的工作中，鸡的需求量很大，他日以继???地工作，客户还把他推荐给他们的朋友。不幸的是，李明用于付款的现金严重不足，无法支付对银行的欠款。于是，银行中止了贷款，并要求偿还所有债务，李明不得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产来尝还其债务，首先拍卖的资产是车和计算机，但仍有大量的债务不能偿还。看样子，李明的母亲有可能失去家里的房产。;练习思考;;从企业创办者的角度分析自己;从创办者的角度分析自己;从创办者的角度分析自己;从创办者的角度分析自己;优秀的创业者管理人素质;练习2 谁能当业主;练习2 谁能当业主;练习思考;练习思考;;练习思考;练习思考;; 1、创业中的3个“假如”; 2、创业中的4个“一”; 3、如何创业—类型和成功要素; 3、如何创业—4类企业行业要求; 4、如何挖掘出好的企业构思; 创业案例; 创业案例; 创业案例; 创业案例; 增强能力的重要性; 增强能力的方法;; 教学目的; 1、SWOT分析; SWOT分析的结果; 2、了解你的客户; 市场调查; 收集信息的方法; 3、了解你的竞争对手; 3、了解你的竞争对手—发现竞争对手; 3、了解你的竞争对手—竞争者分析; 4、制定市场营销计划—4P营销体系; 4、制定市场营销计划—产品;; 4、制定市场营销计划—地点; 4、制定市场营销计划—促销; 5、预测你的销售; 小结;; 成功创业要遵循的五项原则; 创业成功者应具备的条件;; 评价个人财务状况; 1、提出问题的能力 2、分析问题的能力 3、解决问题的能力 4、检查决策实施能力 5、知觉判断能力 ; 赠言——;