2021_2018年监理《土建案例》真题参考答案.pdfVIP

2021~2018年监理工程师考试真题参考答案 2021年监理工程师考试真题参考答案 《土建案例》 【案例一】 【参考答案】 1采用的是直线职能制组织形式。 直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制 组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。 2.① “明确各级目标控制人员职责”属于组织措施;② “审查施工组织设计”属于技术措施;③ “处理工 程索赔”属于合同措施;④ “按月编制已完工程量统计表”属于经济措施。 3.不妥之处：第一次工地会议后，项目监理机构整理会议记录和经总监理工程师签字的监理规划报送建 设单位。 正确做法：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应 在召开第一次工地会议7天前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。 4.(1)总监理工程师的要求正确， 《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》需总监理工程师签字并加盖 执业印章。 (2)总监理工程师的要求正确， 《工程开工报审表》需总监理工程师签字并加盖执业印章。 (3)总监理工程师的要求不正确， 《监理报告》仅需总监理工程师签字。 (4)总监理工程师的要求不正确， 《工程材料、构配件、设备报审表》仅需专业监理工程师签字。 (5)总监理工程师的要求正确， 《工程开工令》需总监理工程师签字并加盖执业印章。 (6)总监理工程师的要求正确， 《工程暂停令》需总监理工程师签字并加盖执业印章。 【案例二】 【参考答案】 1.(1)由总监理工程师向甲单位签发 《工程暂停令》，责令丙单位退场，并要求对丙单位已施工部分进 行检查验收。若检查验收合格，则由总监理工程师下达 《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令甲单位 返工处理。 2.监理工程师对甲单位下发通知单不正确;理由：应向甲单位签发 《工程暂停令》。监理工程师对丙单 位下发通知单不正确;理由：丙和建设单位无合同关系，监理下达任何指令应对甲单位。 3.(1)不妥之处一：监理员对甲施工单位下发监理通知单; 正确做法：应该由专业监理工程师下发监理通知单。 (2)不妥之处二：工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位; 1 正确做法：工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工 程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。 (3)不妥之处三：甲单位未回复，丙单位并未按要求暂停施工不妥。 正确做法：项目监理机构应及时报告建设单位，并向有关主管部门报送监理报告。 【案例三】 【参考答案】 1.监理机构巡视还包括： (1)施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的(专项)施工方案施工。 (2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。 (3)施工质量管理人员是否到位。 2.(1)不妥之处一：施工项目技术负责人兼任安全员。 理由：施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 （2）不妥之处二：本工程已完工的地下一层有工人居住。 理由：施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。 （3）不妥之处三：正在使用的脚手架连墙件被拆除。 理由：连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁将正在使用的脚手架连墙件拆除。 3.不妥之处：施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后;报项目监理机构确认，监理人员确认后， 通知施工单位报送检测机构。 正确做法：项目监理机构应对承重结构的钢筋进行见证取样、封样、送检。 4.节能分部工程验收还应参加的人员：设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。 【案例四】 【参考答案】 ①第(1)项内容不妥。 理由:规定投标单位必须有特定行业的业绩，属于 “以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人”。 ②第(2)项内容不妥。 理由：规定投标单位必须有特定行政区域类似工程业绩，属于 “以不合理的条件限制、排斥潜在投标人 或投标人”。 ④第(4)项内容不妥。 理由：可以