四川建筑职业技术学院工程项目管理复习资料.doc

工程项目管理概论 1、工程项目的概念及特征(P2) 概念:是指需要一定量的投资，经过策划、设计和施工等一系列的活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 特征：一次性、目标性、约束性、寿命周期性、投资大、建设周期长、风险大、参与人员多。 2、工程项目的组成？（P4）（注意：每一个组成的概念） 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 3、工程项目管理的概念？（P8） 工程项目管理：是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标、工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 4、简述工程项目管理目标及目标之间的关系？（P8-10） 目标体系为：质量目标、工期目标、费用目标 关系为：三大目标之间是对立与统一的关系，是一个不可分割的整体，是一个系统。注意在简答时可以对对立与统一分别加以阐述。 5、施工项目管理的特征（P14） 例题： 1、按工程项目其组成内容的不同进行划分，一座工厂中的各个主要车间属于 [ A ] A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 2、以下选项中，属于建设准备阶段的工作的是 [ C ] A.编制项目建议书 B.初步设计 C.平整场地 D.绘制项目竣工图纸 3、按工程项目其组成内容的不同进行划分，地基与基础属于 [ C ] A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 4、在工程项目的管理中，处于整个工程项目管理的中心地位的是 [ A ] A.业主 B.政府 C.施工单位 D.监理单位 5、按工程项目其组成内容的不同进行划分，建筑工程属于 [ B ] A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 6、编制可行性研究报告是工程项目建设程序中哪一个阶段的工作 [ A ] A.项目决策阶段 B.项目设计阶段 C.建设准备阶段 D.施工阶段 工程项目管理：是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标、工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 单位工程：是单项工程的组成部分，是指具有单独的设计图纸的能力，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。 单项工程：是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程 第二章 工程项目的前期策划 1、项目前期策划的主要任务是什么？（P32） 主要任务是：寻找并（确定项目目标、定义项目），并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠、坚实而且优化的基础之上。 2、工程项目的目标因素是由什么决定的？（P38） 是三个方面。1）问题的定义是目标设计的依据，是目标设计的诊断阶段。2）有些边界条件的限制也将形成项目的目标因素。3）对于完成上层系统战略目标和计划的项目，上层战略目标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。 3、项目目标系统的层次？（P40） 至少有以下三个层次：1）系统目标；2）子目标；3）可执行目标 4、可行性研究的内容？（P46） 例题： 1、在可行性研究报告中，通过生产建设条件、技术分析和生产工艺分析论证项目投资建的 [ B A.必要性 B.可行性 C.合理性 D.先进性 2、可行性研究中最核心的问题是分析论证项目投资建设的 [ C ] A.必要性 B.可行性 C.合理性 D.先进性 3、在可行性研究报告中，通过市场预测工作来完成分析论证项目投资建设的 [ A ] A.必要性 B.可行性 C.合理性 D.先进性 第三章 工程项目招投标与合同管理（重点章节） 1、工程招标的方式？（P104） 公开招标——发布招标公告， 邀请招标——投标邀请书，邀请的对象不应少于3人。 备注：发布招标公告或投标邀请书属于要约邀请 2、招标的程序？（P107-116（仔细复习这几页书的内容，熟悉每个步骤的内容） 1）招标前的准备工作 2）编写招标文件及标底 3）发布招标公告或发出招标邀请