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电商部运营方案
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电商部运营方案
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目录
一 团队架构
二 绩效考核
三 平台分析
四 产品分析
五 竞争分析
六 推广分析
一 团队架构
前期人员配置一个岗位一个人:负责人一位,运营一位,美工一位,平台对接兼客服一位(运营过程中可酌情加人)。
1 负责人
工作职责
负责平台内产品整体规划和运营策略的制定及执行。
负责制定月运营、季度运营计划。
整理产品运营数据,并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行,并做好跟踪记录。
负责和运营方的有效沟通,调动各种资源,促进公司产品和运营方的联合推广,以提高公司产品的市场知名度和销量。
负责及时处理产品运营过
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