QC小组组建原则及类型、活动程序、申报与发表要点.docVIP

一、QC小组组建原则 1、人宜少不宜多，3-7人为宜。 2、QC活动汇聚集体力量，要求全员参与，全过程跟踪.。 3、组建并选择课题后后报公司注册登记，登记表见下。 二、课题选择原则 1、课题名称宜具体、不宜笼统，问题解决型QC题目必须能量化 。（如较具体：降低钻孔桩成桩不合格品率；较笼统：提高地连墙施工质量质量。） 2、课题名称宜短小、不宜大 。（如较小：缩短管片拼装工时。 如较大：创建文明班组；防水材料验收。） 3、课题名称宜直接、不宜抽象（如较抽象：鼓足干劲、力争上游、勇夺全国最佳；） 4、课题类型：总的分为问题解决型和创新性，其中问题解决型有分为现场型、攻关型、服务型、管理型（见下页）。 QC小组的类型（课题类型） QC小组 课题类型 参加人员 解决的主要问题 （目的） 主要活动 范围 主要特点 现场型 班组或工序操作工人 稳定生产工序质量、降低消耗、改进产品质量、改善环境。 生产 现场 课题小、难度小、活动时间短、易出成果，但经济效益不一定大。 攻关型 领导干部、技术管理人员和工人三结合，以技术人员为主 解决技术难度较大的关键质量问题 范围较大，跨班组或跨车间 课题大、难度大、活动时间长、需资源多、经济效益显著。 管理型 以管理人员为主 提高业务工作质量；解决管理中存在的问题；提高管理水平。 管理 现场 课题有大有小、难度差易大、经济效益差别也大。 服务型 以从事服务性工作的职工为主 推进服务标准化、程序化、科学化，提高服务质量社会效益。 服务 现场 课题小、难度小、活动周期短、见效快、经济效益不大，社会效益明显。 创新型 领导干部、技术管理人员和工人 运用新的思维方式、创新的方法，开发新产品，实现预期目标 范围较大 课题是以往不曾有的，无现状可调查， 三、不同类型课题活动程序。 1、问题解决型QC活动程序 1）自定目标问题解决型QC活动程序 2）指令性目标值课题活动程序 3）创新型课题活动程序 四、内容篇幅要求、发表要点、申报时间要求。 1、不管是什么类型课题，活动要严格按照活动程序、活动准则要求，内容不能少，但是要求尽量简洁，内容专业性不要太强，要让观众和评委明白，评委不一定是本行业人。 2、发表时间控制在10-15分钟，超时会扣分，发表时候重要内容介绍不能少，能跳过的次要内部可以跳过。 3、QC申报要及时，股份公司QC原则上在每年3月上旬就要报到公司，湖南省和贵州省QC原则上每年3月底前报公司。 4、QC课题内用要多引用调查表、统计表、现场实施和调查照片、分析图表，让评委和观众一目了然。最后成果资料编辑人要学会使用常见QC工具如下：