易地扶贫搬迁工程施工组织设计方案.pdf

. . . ****易地扶贫搬迁工程 **** 专业资料. . . . 第一章 编制说明及工程概况 第一节 编制说明 一、编制依据 （一）招标人提供的****易地扶贫搬迁工程施工项目招标文件及 施工图。 （二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、 法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件。 （三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。 二、编制原 （一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安 排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。 （二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械 化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保 证工程质量。 （三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生。 （四）现场材料堆码整齐，作到文明施工。 （五）合理安排工期，为雨季施工作好部署。 三、工期要求和质量目标： 本工程工期要求180 日历天，施工期间我公司将合理安排工序， 充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施 工任务，实现工期计划。 专业资料. . . . 质量目标：满足设计及规范要求，一次验收合格率100%， 四、编制范围 本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括土方开挖 工程、除险加固段基础混凝土浇筑工程、基础回填土方工程、河道清 理整治挖淤泥工程、护坡预制混凝土块铺设以及施工导流工程等。 编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。 第二节 工程概况 项目名称：****易地扶贫搬迁工程 建设地点：**** 项目建设内容：治理河道总长350米，新修河堤130米，除险加 固河堤段45米，疏通整治河道长350米，护砌道路长515米。 计划工期：180 日历天 质量要求：合格 第二章 施工组织机构 第一节 组织机构体系 一、现场组织机构 本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富河道整治施工管 理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施 工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程 部积极配合项目经理部具体协调有关工作。 专业资料. . . . 现场组织机构框图 项目经理 副经理 技术负责人 工程部 质安部 工地试验室 办公室 材料设备部 土 混 除 河 护 施 方 凝 险 道 坡 工 开 土 加 清 施 导 二、项目经理部机构成员主要职责（见下表） 项目经理部机构成员主要职责 岗位职务 职责内容 全