CSCEC82-SP-M10102-项目安全策划书.doc

项目安全策划书模板： XXXX项目 项目安全策划书 （项目效果图） 中建八局第二建设有限公司 20XX年XX月XX日 项目安全策划报审表 工程名称 二级单位 编制时间 版 本 第一版（随修订更新） 编制人员会签 项目部 审核意见 项目经理签字： 年 月 日 二级单位 审核意见 安全总监签字： 年 月 日 分管领导签字： 年 月 日 主管领导签字： 年 月 日 公司主管部门 审核意见 安全生产监督管理部经理签字： 年 月 日 分管领导 审核意见 分 分管领导签字： 年 月 日 目录 TOC \o "1-2" \h \u 20850 一、项目基本情况表 1 19797 二、目标与职责策划 2 6584 1 目标及主要指标 2 32730 2主要管理人员安全职责 3 2369 三、安全管理策划 6 6179 1 项目应急预案编制计划表 6 32479 2 项目安全生产费用投入管理计划表 7 22933 3 项目安全检查计划表 8 4948 4 项目安全验收计划表 9 25631 5 项目安全教育培训计划表 10 9370 6 项目安全交底计划表 11 963 7 项目安全活动计划表 12 PAGE PAGE 5 PAGE PAGE 1 一、项目基本情况表 项目名称 工程地址 项目经理 安全总监 建筑面积 合同额 开竣工日期 项目定位 （外部：地方重点项目；内部：局重点/公司重点/一般项目；其他） 工程概况简述 工程建筑、结构、安装及装饰简要概况： 一、建筑概况（建筑类型、结构形式、单体建筑面积、主要分部分项工程等）： 二、合同工期： 二、劳务及专业分包资源（分包数量、预计高峰期人数）： 三、主要施工机械（土方机械、塔吊、施工升降机、吊篮选型及拟投入数量等）： 安全生产重难点分析 二、目标与职责策划 1 目标及主要指标 安全生产、文明施工管理及创优目标 分类 主要指标 责任人 一、事故（事件）控制： 1、杜绝一般及以上生产安全事故 2、杜绝较大社会影响的火灾、管线破坏、大型机械及坍塌事故等 3、杜绝食物中毒事故（事件）、群体性（3人及以上）职业病事件、职业健康损誉事件 4、杜绝因安全、文明施工等问题被政府主管部门约谈、通报公司、局、总公司或被媒体曝光 5、杜绝因安全、文明施工管理被业主及其他单位投诉 6、其它 二、安全创优： 1、国家级、省市级、局级 2、其它 监管资源类 1.专职安全生产监管人员配置符合有关规定 2.分包单位专职安全生产管理人员按合同约定配置 安全职责 3.安全生产责任书签订与考核率100% 4.总包与分包单位安全生产管理协议签订率100% 安全活动类 4.项目部对分包单位安全管理交底率100% 5.安全技术交底率100% 6. 重大危险源辨识率100% 7.职业健康危害因素辨识全面，措施得当 8.项目管理人员及作业人员安全教育覆盖率100% 9.安全设备、设施验收覆盖率100% 10.危险作业审批率100% 11.按规定开展各类安全生产检查 12.隐患整改按“五定原则”落实，整改率100% 13.安全专项施工方案编制、审核、审批、交底率100%、 14.生产安全事故（事件）应急预案编制、审核、审批、交底率100% 15.按规定适时组织应急预案培训与演练 16.局十项“零容忍”安全隐患治理有效 17.“行为安全之星”活动班组覆盖率100% 安全设施类 18.危险部位、设施按规定悬挂安全标志 安全费用投入 19.确保安全生产费用及时足额投入到位 安全管理档案 20.安全管理档案规范、完整、真实有效 2 主要管理人员安全职责 机构与岗位 主要具体工作 安全生产领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施。 建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制。 组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程。 督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施。 每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要。 项目经理 姓名 1.负责建立项目职业健康安全管理体系，配备安监人员； 2.与