《企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型》和《数字化可信服务》系列标准解读.pptxVIP

《企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型》和《数字化可信服务》系列标准解读数字化爆发元年，概念从宏观逐渐到微观落地2017年，政府工作报告首次提出“数字经济”概念，至今已累计4次被直接写入政府工作报告。2020年，从数字经济，到数字产业化和产业数字化，再到企业数字化转型，数字化概念从宏观到微观逐渐落地。工业和信息化部《中小企业数字化赋能专项行动方案》面向企业数字化转型需要，加强资源整合优化，创新体制机制，培育行业领先的数字化服务龙头企业，研发和输出数字化转型产品和系统解决方案。 2020年9月21日深入实施数字经济战略，加快数字产业化和产业数字化，大力培育数字经济新业态，深入推进企业数字化转型。2020年4月7日《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》第五篇 加快数字化发展 建设数字中国“迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”2020年3月18日夯实数字化平台功能，创新数字化运营解决方案，发展数字经济新模式新业态，强化供应链对接平台支撑，促进产业集群数字化发展。国家发展改革委、中央网信办《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》多层次数字化概念的关系：企业数字化是实现数字经济腾飞的基石顶层经济框架，是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化重要推动力的一系列经济活动，包括产业数字化和数字产业化两大部分。数字经济数字产业化产业数字化传统产业核心生产场景：传统产业应用数字技术带来的生产数量和效率提升，数字农场、智慧工厂、数字货币等信息通信产业：数字技术的产品，数字化解决方案，云计算、大数据、5G、工业互联网等赋能转型企业数字化企业各个模块的全局数字化：生产业务、管理模块与数字技术结合，实现各环节平台化、协同化、体系化、整体化企业数字化是转型和赋能交替发展的旅程，没有终极目标，只有阶段不同企业数字化是信息化发展的全新阶段，是指企业与数字技术全面融合，提升效率的经济转型过程，即利用数字化云平台能力，支撑企业各要素、各环节高效协同、智能创新，推动技术、业务、人才、资本等要素资源优化配置，通过数据价值化驱动业务流程、模式创新，从而提高企业经济效益。“企业数字化转型发展双曲线”可以清晰描绘现阶段数字原生程度不同的企业数字化发展阶段，为我们围绕转型者和赋能者开展标准研究奠定了理论基础。对于数字原生程度较低的企业，比如农业企业、医疗企业等，他们往往遵循转型者曲线路径，现阶段数字应用水平相对较低；对于数字原生程度较高的企业，比如通信企业和互联网企业，他们遵循赋能者曲线路径，目前数字应用水平相对较高，但自身的数字化发展没有停止，他将同时兼具转型者和赋能者双重身份，转型和赋能将交替发展。企业数字化转型发展双曲线企业数字化不同阶段转型者和赋能者的方法论转型者方法论【企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型（IOMM）】IT架构不灵活业务协同共享难度大能力平台组件缺失数据治理和应用不充分服务运营体系不完善业务生产安全防护水平偏低通过标准对转型者的数字化转型成熟度进行评估，帮助转型者定位自身数字化水平，明确未来发展方向。未能准确衡量数字化转型的成效不确定成本与收益的最佳比例未了解同行业数字化水平不确定转型路径是否正确赋能者标尺【数字化可信服务能力要求】通过标准对赋能者的数字化产品、解决方案以及服务能力提出要求，敦促赋能者提供可信服务。不确定每个转型阶段该选择哪种产品和服务不了解服务商的数字化服务能力是否可信无法衡量服务商是否具备综合可信的客户服务能力转型痛点选型方面能力方面价值方面覆盖转型者和赋能者的数字化转型标准体系全貌可信数字化标准体系全貌基于云计算的业务系统安全工程能力要求研运数字化流程整合成熟度模型转型者的方法论： 【企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型（IOMM）】IT数字化能力建设和持续高效运营是企业数字化转型的驱动力国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》(一)推进产品创新数字化(二)推进生产运营智能化(三)推进用户服务敏捷化(四)推进产业体系生态化(一)建设基础数字技术平台(二)建立系统化管理体系(三)构建数据治理体系(四)提升安全防护水平着力夯实数字化转型基础加快推进产业数字化创新O：OperationI：IT运用新一代IT技术，构建“数据中台”“业务中台”等新型IT架构，建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施，打造IT数字化能力运用新一代IT技术，推动产品和服务数字化改造，以客户为中心，打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务，实现高效运