精益建造指导手册-临时设施分册终稿.pdf

内部资料 请勿外传 精益建造指导手册 （1.0 版） 临时设施分册 精益建造指导手册 （临时设施分册） 二〇二〇年十月 编制说明 一、《精益建造指导手册》划分： 《精益建造指导手册》共划分六分册，第一分册《精益建造指导手册》（房屋建筑分册），第二分册《精 益建造指导手册》（道路分册），第三分册《精益建造指导手册》（桥梁分册），第四分册《精益建造指导 手册》（隧道分册），第五分册《精益建造指导手册》（轨道交通分册），第六分册《精益建造指导手册》 （临时设施分册）。 二、编委会人员： 编委会主任：张爱民 编委会执行主任：郭建军 编委主任：巩汉波 黄泽林 焦 莹 王江海 张 勇 编委成员：曾坤建 程志强 徐保礼 朱希栋 高 璞 马爱军 李春野 刘晓敏(商务) 刘晓敏(技术) 史德强 李河玉 齐 伟 田卫国 柴艳飞 刘宝新 许 武 孙旭平 曹海清 曹振田 《精益建造指导手册》（临时设施分册） 主 编：田卫国 副 主 编：徐玲芝 严蔚明 编写人员：李昕光 郝建敏 徐桂权 康育斌 相保福 张露耘 谢朋林 张振禹 靳聪聪 郭猛 张傅泰烺 张 浩 魏 忠 祁丛林 王永东 范少斌 郭 贺 郭勋亮 刘跃宾 发 布 令 中国建筑第六工程局有限公司《精益建造指导手册》已由中国建筑第六工程局有限公司标 委会审议通过，现予以发布，自发布之日起正式施行。 中国建筑第六工程局有限公司董事长： 2020 年11 月24 日 序 近年来，我国建筑业发展呈现出持续快速增长的势头，某些领域技术水平已达到国际领先或先进水平。 但从发展过程来看，我国建筑业仍处于粗放型管理阶段，精细化管理水平不高，施工部署和工序穿插随意性 大，施工生产组织计划性、统筹性不强，造成工期拖延、成本增加、质量隐患、安全生产隐患及事故、环境 污染、现场资源能源浪费等问题发生，管理水平仍有较大的提升空间。随着国家政策对建筑市场的影响，“高 周转、高品质”已是建筑行业大势所趋，加之诸多社会不利因素的影响，建设单位对承包单位的要求越来越 高，市场竞争愈演愈烈，导致本行业成本趋于透明，利润空间越来越小。 随着PPP、EPC 等各种合作模式的愈发成熟，对于企业总承包管理能力要求也越来越高；行业发展倒逼管 理模式创新和管理水平提升。这就要求我们对项目的管理必须精细化，大力夯实基础管理、充分发挥工匠精 神、建造精品工程、以促进企业高质量发展。确保我们处于行业领先地位。 今年工程局把《精益建造指导手册》（以下简称“手册”）的编制、发布、推广应用作为一项重要工作 来抓，旨在给我们项目管理人员提供一个项目管理的指引，力争建立起广大员工精益建造、精细化管理的理 念，提高项目基础管理水平。 工程局先后组织了总经理专题会、启动会、编制研讨会、初稿评审会、终稿审议等会议；集所有二级公 司及工程局各部门力量，收集优秀做法3000 余项，经充分甄别、筛选入册。本《手册》共分为6 个分册：房 屋建筑分册、道路分册、桥梁分册、隧道分册、轨道交通分册、临时设施分册。 本《手册》是一本指导性手册，具有可实施性、可操作性、可复制性、可推广性，手册涉及的管理方法、 管理模型、管理工具以文字说明、流程、表格、简图、照片等形式呈现，文字简洁、通俗易懂、使用方便。 在推进精益建造的过程中，工程局将不断探索总结、更新完善。 中国建筑第六工程局有限公司总经