健康促进医院年终总结及下一年工作计划.doc

健康促进医院年终总结及下一年工作计划 20xx经XX卫生计生有关部门召开会议，我院通过了健康促进医院项目评估验收，荣获“健康促进医院创建示范单位”光荣称号。 为全面实施全民健康素养促进活动，提高居民健康基本知识和技能，满足人民群众健康需求，我院根据上级健康素养促进行动项目健康促进医院子项目实施方案以及XX爱卫会的要求，深入开展健康促进医院创建工作取得明显成效。现将20xx年度工作总结如下： 一、完善创建工作机制。为确保工作逾期推进，我院健全组织机构，成立了医院健康促进领导小组，负责院内外健康教育与健康促进工作的领导和全面管理，组长由院长亲自担任，由副院长任副组长，成员由职能部门负责人、科室主任和护士长等组成，并督促各部门、科室和各成员落实职责分工，实行目标管理责任制。 二、实施工作常态管理。我院制定年度健康促进医院工作计划，在明确工作目标、任务，常年开展健康教育与健康促进活动。他们把健康促进融入医院管理政策，将健康教育与健康促进融入医院的发展战略、服务理念、规章制度、工作流程、操作标准、绩效考核内容，制定和完善有益于为患者、患者家属、社区居民及医护人员自身提供健康促进服务的规章制度。配备专职健康促进工作人员，建立与完善院内外开展健康教育服务的组织网络。 三、建立良好医患关系。通过开展岗位技能培训，不断提高全体医务技术人员的健康促进工作的技能水平。医院以建设安全、和谐、健康的诊疗环境为宗旨，努力改善诊疗和就医环境，其他建筑、设备与设施、卫生、食品和饮水、垃圾分类与无害化处理等按高标准进行规范建设，在医务工作中积极倡导文明、礼貌、温馨、关爱的医疗行为，营造良好的医患关系，在院内利用多种形式开展健康保健和疾病防治知识传播，以提高患者和家属、社区居民及医护人员健康促进知识与技能。在院内向患者开展健康教育，结合患者所患疾病，向患者及家属传授疾病预防、治疗、康复、保健和健康生活方式知识和技能，定期组织医护人员开展自我保健、生活方式倡导、心理调适和健康管理等方面的健康促进活动。 通过以上措施，创建活动得到了有效开展，在市和自治区两级组织的评估验收中，完成和超额上级下达的各项指标，深受好评。 2022年度健康促进医院工作计划 健康促进医院是现代医疗机构为适应医学模式的转变及医学社会化而提出的，并由过去单一的医疗型向促进健康、提高生命质量的医疗预防保健型转化的现代医疗服务模式。为确保健康教育各项工作顺利进行，我院在征求各科室意见的基础上，报创建健康促进医院领导小组批准，特制定本年度工作计划。 一、健康促进资源和健康问题的评估 1、开展健康教育的制度不完善，工作意识不强，主观能动性不强。 2、各科室之间开展健康教育工作不平衡，个别科室重视不够，医务人员执行力度不够。 3、医院开展健康教育培训工作不到位，部分医务人员没有掌握健康教育的相关知识和技能。 4、医院开展健康教育的设施和设备不健全，尤其是房屋紧张问题。 5、开展健康促进工作不系统，不具体，不定时，不坚持。 二、总体目标 建立以医院院长为组长、副院长为副组长、科主任负责和覆盖全院各部门的健康促进管理体系，形成长效管理机制，不断深化创建健康促进医院的意识，营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，实现创建“无烟医院”达标和创建健康促进医院达标的目标，力争本年度年通过省“无烟医院”、市“健康促进医院”创建验收。 三、实施办法和步骤 1、根据《健康促进标准及评价细则（试行）》要求，成立健康医院领导组织，建立和保持健康教育机构及网络的完整性，做到网络成员明确各自的职责，分别落实门诊和病区的健康教育工作制度和社区健康教育制度，定期召开健康教育工作会议及健康教育员工培训会（一年至少各两次），部署各阶段的工作，确保健康教育工作在持续性开展中得到提高。每月检查1-2个部门的健康教育工作，检查结果纳入科室的二级考核。 2、建立长效机制，将创建健康促进医院工作及控烟工作纳入到全院质量管理、医院目标考核、医院发展规划、医院服务宗旨和各科室医护人员的绩效考核工作中，并把相关内容作为长期宣教主题。 3、进一步增加和改善医院条件，为医务人员提供良好的工作和生活环境，不断增加和改善医院设施设备，为病人提供良好的就医环境。 4、坚持与上级主管业务部门保持密切联系，积极参加上级业务部门举办的健康教育培训班，在上级业务部门的指导下开展各项工作，同时采取多种形式对全院职工作进行健康教育知识的培训4次，使健康教育覆盖率大于95%。 5、扩大健康教育宣传阵地，对门诊和病区的宣传栏要全面提高档次，不仅要求数量达标，更是从内容上和形式上满足不同人和人群的需求。门诊健康教育宣传专栏保证一年6期以上，专栏面积达2㎡，并留有照片和底稿，病房健康教育专栏定期更换。门诊咨询台发放健康教育处方，作好各种健康咨询登记。每个门诊医师根据各个病人的情况有的放矢