2022年度健康促进医院工作计划.doc

2022年度健康促进医院工作计划 健康促进医院是现代医疗机构为适应医学模式的转变及医学社会化而提出的，并由过去单一的医疗型向促进健康、提高生命质量的医疗预防保健型转化的现代医疗服务模式。为确保健康教育各项工作顺利进行，我院在征求各科室意见的基础上，报创建健康促进医院领导小组批准，特制定本年度工作计划。 一、健康促进资源和健康问题的评估 1、开展健康教育的制度不完善，工作意识不强，主观能动性不强。 2、各科室之间开展健康教育工作不平衡，个别科室重视不够，医务人员执行力度不够。 3、医院开展健康教育培训工作不到位，部分医务人员没有掌握健康教育的相关知识和技能。 4、医院开展健康教育的设施和设备不健全，尤其是房屋紧张问题。 5、开展健康促进工作不系统，不具体，不定时，不坚持。 二、总体目标 建立以医院院长为组长、副院长为副组长、科主任负责和覆盖全院各部门的健康促进管理体系，形成长效管理机制，不断深化创建健康促进医院的意识，营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，实现创建“无烟医院”达标和创建健康促进医院达标的目标，力争本年度年通过省“无烟医院”、市“健康促进医院”创建验收。 三、实施办法和步骤 1、根据《健康促进标准及评价细则（试行）》要求，成立健康医院领导组织，建立和保持健康教育机构及网络的完整性，做到网络成员明确各自的职责，分别落实门诊和病区的健康教育工作制度和社区健康教育制度，定期召开健康教育工作会议及健康教育员工培训会（一年至少各两次），部署各阶段的工作，确保健康教育工作在持续性开展中得到提高。每月检查1-2个部门的健康教育工作，检查结果纳入科室的二级考核。 2、建立长效机制，将创建健康促进医院工作及控烟工作纳入到全院质量管理、医院目标考核、医院发展规划、医院服务宗旨和各科室医护人员的绩效考核工作中，并把相关内容作为长期宣教主题。 3、进一步增加和改善医院条件，为医务人员提供良好的工作和生活环境，不断增加和改善医院设施设备，为病人提供良好的就医环境。 4、坚持与上级主管业务部门保持密切联系，积极参加上级业务部门举办的健康教育培训班，在上级业务部门的指导下开展各项工作，同时采取多种形式对全院职工作进行健康教育知识的培训4次，使健康教育覆盖率大于95%。 5、扩大健康教育宣传阵地，对门诊和病区的宣传栏要全面提高档次，不仅要求数量达标，更是从内容上和形式上满足不同人和人群的需求。门诊健康教育宣传专栏保证一年6期以上，专栏面积达2㎡，并留有照片和底稿，病房健康教育专栏定期更换。门诊咨询台发放健康教育处方，作好各种健康咨询登记。每个门诊医师根据各个病人的情况有的放矢地进行健康咨询并发放健康教育处方。 6、住院病人的健康教育纳入护理工作常规，对每一位患者进行相关健康知识教育，不定期的给患者及家属举办各种讲座，使住院患者健康知识知晓率达85%以上。 7、将控烟纳入医院目标考核、发展规划、服务宗旨中，每年对全院集中进行一次控烟知识讲座，每月对全院的各科室进行一次考核，年终进行评比，对控烟优秀部门进行表彰，规范完善各项控烟的制度和措施。 8、继续加强社区健康教育管理，定期对社区管理人员进行必要的培训、考核、检查、平定和提供有效的帮助。协助住地社区开展多种形式的健康教育活动，每年向社会群众开展健康教育活动保证8次以上；积极配合上级各个部门参加科技下乡咨询活动。 9、健康教育档案管理要提高档次，除全部使用A4纸外，能用表格显示的资料尽可能简化文字，对会议、活动培训记录用固定的模式去体现。 10、资金保障，设立“健康促进医院”专项经费。 11、评价总结，在开展活动过程中进行过程评价，总结经验，使健教活动更上一个台阶。?? 它通过出台实施促进、保护医务人员和患者健康的政策或措施，开展针对不同人群需求的健康教育，改善就医环境，与社区建立互动式的密切联系，为医护人员、患者及家属、社区居民提供综合性的健康保健服务措施。