原创力文档- 1、本文档共11页，其中可免费阅读6页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
华泰医院整体营销筹划方案 - 北京京顺医院
送走了盛夏仲秋,现已进入深秋 11 月,总结我院前阶段的业务状况, 分析现阶段的整体业务态势, 以及营销筹划工作, 我们拟相应调整营 销方案,具体如下： 一、全面进行调研： 成功筹划的关键在于对医院本身情况和当地市场情况的客观、全面、 准确的把握, 这是筹划能否取得成功的前提, 调研资料也是各项筹划 方案是否可行的根底.方案如下：
〔一〕、根底数据库的建立与分析
主要包括：
门诊逐日登记 /住院部逐日统计 / 医院效益统计与分析〔月、季、年报 表与季度分析〕 / 分科室业务统计与分析〔月、季、年报表与季度分 析〕/ 门诊部〔住院部〕单病种业务统计与分
文档评论（0）