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LJA 1-4
各级各部门及管理人员平安
生产责任制考核方法
施 工 单 位:
工 程 名 称:
日 期: 年 月日
证号:
山东省建筑施工平安监督总站监制
各级各部门平安生产责任制考核规定
为保证平安生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：
一、检查考核小组： 组 长：
组 员：
二、考核时间：1、工程目标：每月考核一次
2、班组目标：每十天考核一次
3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限
三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在标准、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核方法：现场实测实量、进度完成方案及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚方法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标方案，每项扣罚50元。
六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚清楚，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员
平安生产责任制考核方法
为保证平安生产，使各级管理人员平安生产责任制得到
落实，在各自岗位上起到促进保障平安生产的作用，催促提到其自我平安意识及素质，特制定以下考核方法。
一、公司每季度对工程经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的平安管理，平安防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对工程管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、工程部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处分。
四、对不执行平安生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元
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