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建筑施工质量与安全控制分析
【摘要】随着居住条件的不断提高,建筑科技的不断进步,对建
筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文旨在从建
筑质量控制和建筑施工安全的角度出出发,探讨建筑施工中的管理
要点 , 分析了建设施工项目管理中的关键环节 , 并提出了相应的管
理措施。
?【关键词】建筑施工 安全管理 质量控制
?中图分类号 :t u714 文献标识码: a 文章编号 :
?前言
建筑工程质量关乎工程的成败,建筑施工中的安全关乎人的生命
安全 , 都十分重要。建筑的施工是建筑物的形成过程 , 决定着产品的
质量 , 同时,因为工程项目施工涉及面广,过程复杂 , 条件的不足或
变化都会对建筑造成影响 , 甚至发生安全事故。工程项目建成后 , 如
发现安全、质量问题无法实行退换或者退款等方式,因此施工过程
中施工安全控制、施工质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得
极其重要。?本文主要就施工管理中安全和质量方面展开论述。 1??施
工中的质量控制
?施工质量控制是一种过程性、 纠正性和把关性的质量控制。 要提
高建筑工程产品的质量,就必须抓住施工阶段的质量控制与管理 ,
即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶
段的控制。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的
范围 , 是一个比较复杂的过程 , 因此影响建筑成品质量的因素较多,
在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。
?1.1 施工准备阶段的质量控制
?施工合同签订后, 一是对建设项目相关文件进行管理。 对建设项
目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理。验证技术资质,出具开工报告,编制施工方案、施工组织设计,整理材料质量检验证书,收集动态施工统计资料及图表 , 协调设计变更、收集变更图和核定书,出具问题处理报告,检查工序交接 , 做好分项、分部工程质量检查及报告,签署现场必要的技术签证、文件等。二是要建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任
制,抓住质量计划指定,质量计划实施和质量计划实现三个环节。三是进行工程测量控制 , 做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作。四是进行图纸会审。事先消灭图纸中的质量隐患。五是对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训。 1.2 ?施工阶段的质量控制 ??一是要技术交底。由项目部技术负责人向参加施工的有关技术人员 , 进行书面交底,并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。二是要加强现场质量检查。一般来说,此项工作的具体内容包括:开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法,做到细
节不放松,重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价 ,
通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照 , 来判别质量是否合格。三是要加强材料质量控制、工程测量质量控
制、机械设备的质量控制、计量管理、施工工序控制、设计变更控
制、环境保护控制、做好成品保护。
1.3竣工验收阶段的质量控制 ??工程竣工后 , 必须进行最终检验
和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。工程验收要坚持以试验数据作支撑,主要是通过试验手段对质量进行判断,所获取的数据要与现场实际情况相符合。如桩或地基的静载试验 , 复核各部位承载力,对钢结构的稳定性试验,确定失稳状态 , 对钢筋接头的拉力试验 , 检验连接能力等手段来控制施工质量 , 切实做到有据可查。 2?施工安全管理
?安全生产历来是社会关注、 企业发展的突出问题。 建筑施工是高风险行业 , 安全事故发生率相对较高,在目前高层建筑普遍 , 建筑造型复杂,大型机械施工等情形下 , 更加提高了事故发生率。而施工
中的事故高发生率不光关系企业的正常生产,还会严重影响整个企
业的声誉 , 因此,为保证作业人员生命安全,有效降低事故的发生,
必须对安全管理做更严格的要求。 2?.1 施工中的安全问题
?企业为确保安全生产 , 制定许多管理目标 , 采取了行之有效的措
施,但还未能从根本上改变严峻的局面。 安全管理上的 “六轻六重”
是我们安全生产状况不稳的重要原因 : 一是重形式轻实于。一些单
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