德利适广告便利店项目创业计划书.docx

参考资料 参考资料 德利适广告便利店创业计划书 当今城市公交线路发达，但与此配套的公交服务却极度匮乏， 公 交服务欠缺“一条龙”服务。因此，发展公交站点服务工作，为广大 市民的日常生活提供各种便利显得尤为重要。 为此，我公司特推出德 利适广告便利店以便捷、高效的自助服务提高广大市民的生活质量。 信息化时代对广告宣传质量和密度的要求逐渐提高，提早掌握有 益信息就是提前掌握了就业晋升和享受生活的机会。 因此，公司在业 务设置上依载便民服务大力发展广告宣传，为广大市民提供集时效 性、权威性、全面性、时尚型为一体的前沿信息。与此同时，为积极 响应近几年社会所倡导的“反对冷漠，奉献爱心”的号召，公司在经 营盈利商店的同时，特设置了 “便民利民爱民”的爱心公益区域，以 此提高整个城市的爱心指数。 德利适广告便利店是日照德利适有限公司推出的， 在城市公交站 点附近开展的连锁实体商店。本公司的经营围分为公益项目和盈利项 目，凭借公益引领产品与服务的特色优势树立良好的信誉， 形成品牌 优势，吸引市民和合作商家，以保证公司稳定运行和创新性发展。 （一）公司的宗旨 宗旨：服务凝聚微爱，温情感染人间 （二）公司的产品和服务 1、特色优势一一公益引领产品 （1）生活服务，便民贴心：兑换零钱，方便乘车；生活必备品借用； 报纸自助阅读。 (2)积聚“微爱”，大爱无声：市民卡；捐款箱；回收塑料瓶、玻 璃瓶。 2盈利项目 (1)单向盈利 (2)双向盈利 (三)公司的市场分析 1、社会发展离不开广告； 2、随着交通压力的不断增大，公民节能环保意识的不断提高，越 来越多的上班族和学生，开始重视公交车的使用； 3、现在市场上利用公交站点进行广告宣传和公益事业的行业仍处 于起步阶段。 (四)公司的销售策略 公司立足日照、开辟全省市场、力争走向全国。待有一定实力后， 公司将采取在各地诚招加盟商的方式， 在各地市开设分公司，采用统 一的设计理念与管理方式。 (五)公司财务分析 德利适广告便利店有限公司有较强的盈利能力。投资回收期为 2 年，财务分析表明该项目具有较强的抗风险能力。 第二章公司介绍 （一）名称：德利适广告便利店 （二）宗旨：服务凝聚微爱，温情感染人间 （三）公司概述 随着交通压力的不断增大，公民节能环保意识的不断提高， 越来 越多的上班族和学生，开始重视公交车的使用。然而，当今城市的公 交服务极度匮乏，公交服务并没有给市民带来更多的便捷与“一条龙” 式的服务。因此，发展公交站点服务项目，为广大市民提供生活便利 显得尤为重要。为此，我公司特推出德利适自助公交商店，以便捷、 高效的自助服务提高广大市民的生活质量。 信息化时代对广告宣传质量和密度的要求逐渐提高，提早掌握有 益信息就是提前掌握了就业晋升的机遇和享受生活的。 因此，公司在 业务设置上依载便民服务大力发展广告宣传， 为广大市民提供集时效 性、权威性、全面性、时尚型为一体的前沿信息。与此同时，为积极 响应近几年社会所倡导的“反对冷漠，奉献爱心”的号召，公司在经 营盈利商店的同时，特设置了 “便民利民爱民”的爱心公益区域，以 此提高整个城市的爱心指数。 德利适广告便利店以广告宣传为主要业务， 在公交站台旁为商家 提供宣传服务，向广大市民特别是公交乘客传播各种优惠和招聘的信 息，在服务市民的同时获得合作商家的宣传费用。与此同时，公司还 向市民售卖零食、饮品、报刊等产品，供乘客在等车时休闲娱乐。我 们的特色优势是以公益引导产品，在公司获得利润的同时将一部分盈 利回馈给社会，以此树立良好的公司形象，形成品牌效应。 （五）公司运行前期的可行性 （六）公司战略 公司将高度专注于广告宣传与爱心服务领域， 坚持创新服务，依 靠公交站点向乘客提供信息。公司将以市场和顾客的需求为导向，以 爱心服务为领先核心竞争力，继续强化公司的成本管理、质量管理， 采用先进自助设备，提供一流服务，努力成为集广告宣传和爱心服务 为一体的综合服务产业的领头军。 （七）营销策略 1、短期营销战略 短期营销战略制定的目的是在近期迅速扩大公交商店品牌知名 度，快速吸引顾客，建立更大化的消费网络，为长期营销战略的实施 奠定基础。短期营销战略主要依靠营销主题来实施，如“雷锋精神化 春雨”、“感恩大回馈”等主题活动。 2、长期品牌营销战略 美国营销专家菲利普科特勒根据大量的调查和分析，把消费行为 分为三大阶段，分别是量的消费阶段、质的消费阶段和感情的消费阶 段。在现在这个时代，人们的消费总体层次和构成逐渐向高层化、舒 适化、感性化方向发展。自助公交商店的竞争并非只有价格，在确立 价格优势后还要追求感情上即更高层次的优势。 所以，我们必须确定 “人性化、人文化”的长期品牌营销战略。 （八）竞争战略与发展战略 企业竞争战略要解决的核心问题是， 如何通过确定顾