2021年工作务虚会提案措施征集表(安全监督部）.docVIP

XX公司2021年工作务虚会提案措施征集表 提案部门 安全监督部 提案内容性质 提质创新工作 提案内容 为简化现场管理难度，如何让标准进一步统一 目前现状 目前各项目现场做法不一，检查中发现问题的部位比较集中，如支模架、脚手架、大型机械设备等。现场怎么做，做成什么样子，哪些是不能违反的。依据的内控和规范较多，怎么才能进一步简化管理，做到标准统一，符合要求，减少管理成本。 要达到的效果 对于问题比较集中和出形象的部位统一标准做法。 分公司拟采取的路径、措施、方法 1.联动工程、技术部、物质设备部，组织内部专家编辑《现场安全防护强制性标准图册》； 2.修订《XX公司建筑施工机械设备管理实施细则》，以提供具体做法为主； 3.组织各项目宣贯学习考试； 4.将两项内容纳入检查和考核项。 针对提案内容项目拟采取的路径、措施、方法 项目讨论出的措施、路径、方法： 1. 2. 3. ......... 解决提案负责人 所在项目  XX公司2021年工作务虚会提案措施征集表 提案部门 安全监督部 提案内容性质 短板性工作 提案内容 如何压实安全垂直管理办法，让安全体系更有效运行 目前现状 近年来全国安全生产管控形势越来越严，2020年安全生产集中整治和安全生产责任及系统治理活动相继开展，股份、局和土木都提出了“监”和“管”的分离，也制定了两个清单，即安全生产责任清单和工作清单。安全垂直管理办法属于安全体系的重要组成部分，公司内部也均有发文，但运行起来存在各种问题，如意识的转变、线条的互融、责任的压实、人事的安排、人员的考核等。如何才能压实安全垂直管理办法，让安全体系更有效运行。 要达到的效果 将安全线条工作重点转移到隐患排查、违章作业制止、危大工程旁站监督、安全培训、提高专业化水平、提供现场安全防护标准和内页资料管理等方面上来。 分公司拟采取的措施、路径、方法 1.根据项目规模和进度，分公司分梯队统一人事安排。 2.项目安全人员绩效考核均由分公司安全监督部结合项目经理意见按月进行量化指标考核。 3.工资、福利、奖金根据项目产值进行分摊，提计的标准为项目同岗位级别。 针对提案内容项目拟采取的路径、措施、方法 项目讨论出的路径、措施、方法： 1. 2. 3. ........ 解决提案负责人 所在项目  XX公司2021年工作务虚会提案措施征集表 提案部门 安全监督部 提案内容性质 短板性工作 提案内容 如何抓好红线、危重大安全管理，做到分类分级管控 目前现状 目前部分项目仍然有触碰红线，存在重大安全隐患的问题。对于危重大安全管理管控深度和力度不够，未做到重点管控，管理方法基本和非危重大一致。未能摸索出一套行之有效的管理模式。如何执行好危大工程方案六到位，杜绝违反红线和重大安全隐患的现象。 要达到的效果 无违反红线管理规定和不出现重大安全隐患 分公司拟采取的路径、措施、方法 1.对违反红线和出现重大安全隐患的项目班子和相关人员进行约谈。 2.对再次违反的项目班子和相关人员按照“一票否决”规定，取消年度评优评先。 3.反复出现的项目， 被“一票否决”的直接责任人，当月绩效为C，在否决期限内不得提拔，不得晋级。 针对提案内容项目拟采取的路径、措施、方法 项目讨论出的措施、路径、方法： 1. 2. 3. ....... 解决提案负责人 所在项目