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部门负责人月度绩效评定表
部门: 年 月
项目
考核内容描述
评定
得分
工作作风
(15分)
贯彻落实中央八项规定及省市委相关规定;坚持原则、敢于担当,求真务实、真抓实干;能够密切联系群众,切实解决实际问题。
优秀15-13
良好12-10
较差9-7
执行能力
(15分)
能够贯彻落实公司精神,具备全局意识,有应对复杂局面的能力;大胆管理,勇于承担责任,有序推进各项工作。
优秀15-13
良好12-10
较差9-7
协同作用
(15分)
能够积极协同配合各单位及公司其它部门推动工作,坚持从公司发展大局出发谋划和推动工作。
优秀15-13
良好12-10
较差9-7
服务能力
(15)
能够积极为各单位做好服务工作,为各单位解决实际问题,推动各单位发展。
优秀15-13
良好12-10
较差9-7
工作成效(综合评定部门上月工作计划完成情况。40分)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
优秀40-36
良好35-32
较差31-28
分管领导
合计得分
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