员工教育培训年度积分管理办法（试行）.docVIP

PAGE ― PAGE 1 ― 员工教育培训年度积分管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步加强和规范公司员工教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，不断提升工作质量和效能，推进高素质员工队伍建设。根据国家和集团公司的有关规定，为切实落实集团公司关于人才培训的有关规定，旨在为壮大公司整体人才力量，促进员工学习，不断提升员工整体素质，建立优秀的职工团队构建和完善可持续发展的员工培养体系，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各部门全体员工。 第三条 员工教育培训年度积分（以下简称积分）是对员工参与教育培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。 第四条 本方法实施方针及制定目的 1、系统性：全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展； 2、主动性：鼓励员工自学及参加各种提高性培训； 3、层阶性：根据不同层级对培训要求不同； 第五条 人力资源部负责培训计划的制定、实施及受训者学分管理工作的主导（包括：评定学分、统计员工所积学分，并负责颁发相应证书）。 第二章 积分标准 第六条 员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，培养徒弟，撰写论文或心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改造、技术革新、技术发明等，均可通过认定获得相应的积分。 第七条 积分按照取得方式的不同，分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。积分认定按照《员工教育培训年度积分认定标准》(见附件1)进行。 第三章 积分使用 第八条 公司按岗级设定每位员工达标积分，见《员工教育培训年度达标积分一览表》(见附件2)。各部门可制定各自的年度达标积分标准，但不得低于公司标准。 第九条 积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一： 1、与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的，年度考核不得被评为优秀，也不能参加各类先进的评比。 2、与岗级（薪级）或申报高一级专业技术资格、技能等级、职业资格和“112人才”资格等挂钩。拟申报的前一年积分须达标。如未达标，暂缓申报；连续两年不能达标的，原则上工资等级下浮。 第十条 积分当年累计超标部分只限累计至下一年度。 第十一条 积分达标率是考核各部门教育培训工作的重要指标之一。 第四章 积分管理 第十二条 积分按照员工管理权限实行分级管理。公司人力资源部是积分管理的责任部门。人力资源部可根据本公司具体情况，授权相关部门、专业小组协助管理。其中由二级培训员对员工积分进行登记，各部门负责人进行审核。 第十三条 积分实行登记管理 1、公司人力资源部为员工建立积分档案，并使用集团公司统一制发的《员工教育培训年度积分登记手册》(以下简称《积分登记手册》，见附件3)，进行积分登记。待条件成熟后的可采用电子化管理，提高积分管理的有效性和准确性。 2、员工参与系统内各类培训班，以及其他教育培训活动、发表论文、成果获奖等，由公司人力资源部或被授权部门、专业小组凭有关证明材料进行积分认定登记。 第十四条 积分实行年审及公示管理 1、公司人力资源部每年11月10日前完成全公司员工本年度积分年审，审核结果填写在《积分登记手册》的“主管部门年终审核”栏内，并盖章确认。 2、年审结束后，公司人力资源部将全体员工的积分进行为期一周的公示，并于每年11月15日前，按照员工管理权限上报领导干部的积分。 第五章 附 则 第十五条 本办法由公司人力资源部负责解释。 第十六条 本办法自发布之日起执行。 附件：1. 员工教育培训年度积分认定标准 2．员工教育培训年度达标积分一览表 3．员工教育培训年度积分登记手册 附件1： 员工教育培训年度积分认定标准 类别 认定项目 积分计算 认定依据 备注 脱产学习积分 培训（包括赛前集训） 1分/学时 培训证书、培训单位证明或培训文件。若未明确标明学时数，按6学时/天计算 未通过相应培训考核且补考不及格的，不计算积分；未通过正常审批手续自行参加的培训、学历教育按业余自学进行积分 在职学历教育 原则上，10分/年（中专），20分/年（大专及以上） 经单位批准的报考审批表或资料 研讨、交流、考察 4分/天 主办单位证明 在岗培训积分 兼职授课（包括当教练） 3分/学时 聘请单位证明和授课讲义 包括参加培训后向同事传授培训所得 作为评委参加资格评审、人才推荐或评价，作为考评员、督导员、考务员参加技能鉴定，为各类竞赛、考试出题或担当裁判、评委 对应三级责任主体分别为5分/天、4分/天、3分/天 聘请单位证明 岗位培训 导师按10分/月，学员按3分/月 岗位培训合同和教育培训主管部门出具的学员达到年度学习目标的证明 部门及班组技术授课、讲座以及其他与专业、岗位有关的日常培训、考试、网络或媒体学习 1分/