团队凝聚力和执行力培训课件.ppt

团队凝聚力和执行力 什么是团队？ 1 凭借某种冲动为了某种利益进行活动的人群 团伙 根据兴趣、爱好、行业、地域自发形成的无明确规则的人群 群体 根据法律规定和需要组成的有管理部门的社会团体 团体 机构内部有明确的目标、固定的人员、明确的组织结构、共同遵守的行为准则、明确的人员分工、合理的权限设定、切实可行的实施计划的自动自发、分工合作的工作团体。 团队 寓言故事： 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 蚂蚁军团 是蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍！ 启示 个体弱小，没有关系！ 与伙伴精诚协作，你就能变得强大。 这，就是团队！！！ 团队有什么用？ 2 每一个蚁窝由一只蚁后若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，所以才会有草原的王者都惧怕蚁群的事实。 蚂蚁的团队 大雁在飞行时总是排成一个大大的人字型，人字的顶端有一只头雁领飞，所有的大雁都在不断地鸣叫鼓励。 当领飞的大雁疲劳时，另一只大雁会来替它领飞，如此周而复始。互相鼓励、彼此协作。所以大雁每年都可以长途迁徙来躲避冬天的寒冷，而麻雀却只能在冬季忍耐严寒。 大雁团队 故事案例： 一位老农上山开荒，山上长满了茂密的杂草和荆棘。砍到一丛荆棘时，老农发现荆条上有一个箩筐大的蚂蚁窝。荆条倒，蚁窝破，无数蚂蚁窜出。老农立刻将砍下的杂草和荆棘围成一圈，点燃了火，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪方，都被火墙挡住。蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小，灭顶之灾即将到来。但是火墙中突然冒出一个黑球，先是拳头大，不断有蚂蚁粘上去，渐渐地变得篮球般大，地上的蚂蚁已全部抱成一团，向烈火滚去。外层的蚂蚁被烧得劈里啪啦，烧焦烧爆，但缩小后的蚁球越过了火墙滚下山，躲过了灭顶之灾。 　　 如果每一个蚂蚁都只顾自己的逃生 结果会怎样？ 国不和，不宜远伐 军不和，无以为战 凡用兵之法，将受命于君、合军聚众、交合而舍。合则聚，聚则强；分则散，散则弱。 ——《孙子兵法》 所以 你需要一个团队！ 高绩效团队 3 2004年以来，随着姜戎《狼图腾》一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇。 为什么企业会推崇狼性文化？什么是狼性文化呢？ 敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神，一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。 狼性团队 团队性 众所周知，狼是群居动物中最有秩序和纪律的族群，团队协作是狼群狩猎的最大优势，狼很少单独出没，总是在头狼的带领下团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”的说法。 狼性团队精神的根本是互助合作，协调配合，绝对服从和坚决执行，智慧和策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上，如果团队人与人之间连最起码的沟通和信任都存在障碍，勾心斗角争权夺利，那么这肯定不是一个优秀的团队，这个团队中每个狭隘的人最终的成就也终将有限，在竞争日益激烈的现代社会，丛林法则日渐成为主流，再靠单打独斗已经很难有所成就，个人的价值在团队中才能更好的得以体现，离开团队，可能一文不值！ 服从性 狼群之所以能战胜“猛虎”最主要的还是狼的服从性和执行力，每次狩猎开始前狼群都会很有耐心的观察局势，然后头狼做出部署和安排，狩猎开始，无论主攻佯攻还是助攻，狼群都会去服从和执行，而我们人类团队在部署工作后往往达不到预期的效果，究其原因，就在于绝对服从而不是找各种借口。 当我们团队的领导布达某项工作安排时，总会有个别团队成员对这次工作安排不满，当然也可能确实是领导的决策不够完美，但这些提出问题的人却往往又说不出怎么去弥补修订，只是一味认定自己比领导有远见，于是要么是不屑于执行领导的安排，要么就是消极怠工。其实假如这些人的格局再放大一些，跳出这件事情去看本质就会发现自己错的有多么离谱！ 竞争性 狼性除了团队协作当然还会有竞争，但只要通过观察就会发现，狼群的这个竞争是公平公正公开的竞争，就和我们的岗位竞聘一样。头狼的竞争不是某