消毒供应中心质量追溯系统管理.pptx

消毒供应中心质量追溯系统管理;;一、系统背景;消毒供应中心的功能和作用（2009-）; 标准关于追溯的要求; 标准关于追溯的要求; 面临的挑战; 面临的挑战;系统IT网络架构图;前期准备;信息化系统是一个管理工具，是否能有效地控制高危风险，保障工作质量和工作效率，发挥最大效能，则取决于CSSD管理者。;前期准备;前期准备;2.信息数据采集; 采集有用的数据：分析与证明每步是否符合质量标准; 健全质量技术的相关操作规程;兵马未动，粮草先行 ? 整合原有的资源，明确管理目标;三、质量追溯系统的应用; 电脑PC端首页;第一步 回收、清点;回收汇总;第二步 分类、清洗登记;清洗监控;清洗结果登记和查询;第三步 包条码打印;第四步 打包复核; 建立清洗质量评价记录单;第五步 灭菌登记; 灭菌B-D测试 ;第六步 灭菌结果登记;第七步 上架存储;第八步 物品发放 ;第九步 临床科室接收和使用登记;特殊消毒包- （1）高水平消毒管理;特殊消毒包-（2）科室临时包;特殊消毒包- （3）外来器械管理;外来包灭菌管理;外来包发放管理;外来包归还管理; 库存管理－自动入库; 库存管理--- 一次性物品发放; 库存管理－盘点;四、追溯对消毒供应中心质量控制的作用; 功能一 实时监测; 功能二 规范工作流程;手术器械质量; 功能三 实现举证倒置; 可追溯到每个环节;;实现可追溯：证明无菌物品质量与安全;; 功能五 不合格无菌物品召回; 功能五 不合格无菌物品召回;通过系统对物品包使用率和空置率的分析、缩短备包放置周期；通过每月对科室设备总使用次数和使用率的分析，提高清洗灭菌设备的利用率，科学地控制成本，做到低耗高效。 ;查询物品供应流程各个环节操作人员的工作情况。 系统提供工作时间段作为查询条件，指导成本核算，绩效考核和人力资源调配 。 ; 通过HIS系统与医院各临床科室、总务库房、医工科、财务科等对接，使临床科室能及时查询物品包的成本信息，使财务科能对各科成本进行统计核算。 使临床使用科室查询物品包在消毒供应中心所处的状态。 ;? 数据统计共享： – 操作规程执行正确率？ – 职业防护合格率？ – 清洗方法是否???确执行？ – 器械返洗率？ – 器械清洗合格率？ – 包装合格率？ – 湿包（包外及包内）发生率？ – 不良事件发生率？ – ……？;采集工作岗位的即时记录 采集设备运行机制的数据 采集日常及定期监测的数据 采集临床科室反馈意见及建议 采集外部质量检查的数据 …….;追求的目标;CSSD信息化系统的精髓所在—— 实现质量控制与可追溯; 实现质量可追溯是对病人负责任的一种态度，是消毒供应专业人的职责所在。只要尽力，就会有收获！