灯杆交通标志杆和道路栏杆围护防腐.doc

PAGE 施工组织设计 一、适用范围 本施工组织设计适用于北京市交通信号灯杆、交通标志杆和道路栏杆围护防腐工程，针对北京市交通信号灯杆、交通标志杆和道路栏杆围护防腐工程编制。 二、编制依据 1、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205－2002 2、《现场临时用电安装技术规程》JGJ46－88 3、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88 　 4、《漆膜附着力测定法》GB11720-88 5、《漆膜耐水性测定法》GB1733－93　　　　 6、《漆膜厚度测定法》GB1764－88　　　　　 7、《公路交通工程钢构件防腐技术条件》HGJ126－1989　　 8、《道路交通标志和标线》GBB768-1999 9、《北京市道路交通管理设施规范》GBB768-1999 10、招标文件的技术要求。 三、工程概况 1、工程说明： ①本工程为北京市交通管理处管辖的东城区、西城区、宣武区、朝阳区、海淀区、丰台区、石景山区、亦庄开发区以及房山区、通州区、昌平区市政管界道路设施维护和建设。 ②奥运会已经来临，为了保证奥运会期间北京市交通设施整洁美观、安全有效，展现古都北京良好的城市面貌，需要对北京市交通管理局管辖范围内交通信号灯杆、交通标志杆、综合门架结构等进行防腐和表面处理。 2、质量要求：按甲方的质量要求进行。 3、工期要求：保证按甲方要求的工期完工。 四、组织机构 为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到满足甲方的施工要求。 4.1现场组织机构： 机械管理 机械管理 项 目 经 理 项目副经理 项目总工 人资 经营 质量管 理 财务 安全科 后勤部 综合 行政管理部 生产管理部 经营管理部 各专业施工队 4.2、公司组织机构设置： 为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。 公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。 如工程中标在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。 公司将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。 4.3、公司组织管理机构图如下： 项目经理部 项目经理部 董事会 副总经理 副总经理 办 公 室 人 事 劳 动 部 工 会 财 务 部 工程管理部 安 全 生 产 部 质量监查部 技术开发部 计 划 经 营 部 工程预算部 4.4、项目经理职责： （1）认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。 （2）确保实现本工程的工期、质量（或优良率），成本、安全生产等目标。 （3）把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。 （4）向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。 （5）对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施。 （6）接受贵方对本项工程执行情况的监督，指导及合理化建议。 4.5、项目总工职责： （1）认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。 （2）预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服、解决等问题。 （3）参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。 （4）深入现场，掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检，参加工序交接检查，发现问题及时解决。 （5）经常督促施工班组，并亲自检查各班组的技术记录情况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。 （6）协助队长安排施工计划，认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。 4.6、施工队长职责： （1）学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程，保证严格按照规范和规程施工。 （2）热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。 （3）合理使用场地，搞好文明施工。 （4）对违背操作规程的施工人员提出批评教育，严重者至责令停工，并提出处理意见。 （5）深入施工现场，检查督促工人认真完成本职工作，掌握并控制