公司“我运动·我健康·我快乐”健步运动积分管理办法及公司对外投资管理制度.doc

PAGE 10 - PAGE 21 - 公司“我运动·我健康·我快乐”健步运动 积分管理办法 第一章 总 则 第一条 为充分调动员工积极健康的生活方式，公司提倡“我运动·我健康·我快乐”的主题健步活动，结合公司实际，运用“乐动力”软件，特制定本制度。 第二条 本细则适用于新疆华电喀什热电有限责任公司人力资源部发放工资的华电在编员工、华兴供热公司员工。 第二章 积分奖惩细则 第三条 每月行走第一名的部门和班组人均奖励态度积分50B分，第二名的部门和班组人均奖励态度积分40B分，第三名的部门和班组人均奖励态度积分20B分。 第四条 每年行走第一名的部门和班组人均奖励态度积分100B分，第二名的部门和班组人均奖励态度积分80B分，第三名的部门和班组人均奖励态度积分40B分。年度排名按照获得前三的次数进行统计计算。 第五条 每月7号以后，公司将组织开展一次“我运动 我健康 我快乐”厂前区绿化景观带卫生清扫活动，每月行走最后三名的部门参与卫生清扫，清扫完毕后，每人给予态度积分30B分奖励，未按要求及时参加的人员，按照清扫奖励的3倍原则进行扣分，由党群工作部负责监督。 第六条 参与“我运动 我健康 我快乐”厂前区绿化景观带卫生清扫活动的人员，除必须要求参与人员外，其他人员积极主动报名参与的人员，每人给予态度积分50B分的奖励。 第七条 为调动全员积极性，公司在员工幸福度年度打分中，设立乐动力年度排名，按照公司抓总、部门抓具体落实的原则，年度乐动力排名将由党群工作部负责总的汇总，并按照部门（即各部门在全员绩效积分系统上有名单人员的总人数）为单位进行，年度第一名得满分，按插入法计算其他名次部门得分。部门年度平均步数等于每月该部门平均步数除以12个月得到，部门年度乐运动平均步数不得低于6000步，少于该步数年度幸福度按最低分计入。 第八条 为了进一步规范“乐动力”软件的使用，如有辞职人员时，所在部门要在盖章之前要求辞职人员将乐动力加入的部门或班组退出，如人员有岗位变动，调动的员工必须在7个工作日内及时退出乐动力原岗位的部门或班组，加入到新的部门或班组中，公司将不定期进行抽查，如若发现没有及时更新的，公司将对负责人给予态度积分50B分扣除。 第九条 对于弄虚作假（使用自动计步器及其他辅助增加步数的设备为弄虚作假行为）行为，如若核实，发生一起该部门年度乐动力幸福度打分扣除50%、两次70%、三次直接全部扣除，人员发生一次弄虚作假行为扣除态度B分500分，并且在前期获得部门、班组、个人奖励的积分均按照3倍原则进行扣除，如若再次发生,将态度积分扣至0分。 第十条 各班组、部门不能组织不在适用细则范围内人员加入，公司在不定期清查中如若发现，将扣除该部门负责人态度B分200分。取消该部门当月乐动力成绩，并在年度乐动力打分中按照10%/人的原则进行扣除。 第四章 附 则 第十一条 本办法部门、班组之间的评比按照人均步数来进行计算，评比方式以部门与部门间（部门共有13个，分别是：总经理工作部、人力资源部、党群工作部（包括审计办公室）、财务资产部、计划营销部、燃煤管理部、物资管理部、消防保卫部、生产技术部、安全监察部、发电运行部机关管理人员、设备维护部机关管理人员、燃料运行部机关管理人员）评比、班组与班组（班组共有18个班组,分别是：发电运行一值、二值、三值、四值、燃料运行部燃料监控中心、质检中心、设备维护部锅炉班、电气班、汽机班、热工班、华兴供热公司综合管理部（包括华兴供热公司经理）、华兴供热公司安生部（包含华兴供热公司生产副经理）、营销管理中心（包含华兴供热公司经营副经理）、调度监控中心、客户服务中心、运行维护部、疏勒县供热中心、疏附县供热中心）之间评比，班组只涉及到加分项，没有扣分项。 第十二条 人均步数=用集体总步数与新疆华电喀什热电有限责任公司人力资源部发放工资的人数的比值。 第十三条 本办法解释权归新疆华电喀什热电有限责任公司党群工作部。 第十四条 本办法自20XX年3月1日起实施。 **公司对外投资管理制度 第一条 为规范公司对外投资行为，防范对外投资过程中的差错、舞弊和风险，保证对外投资的安全，提高对外投资的效益，依据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范——基本规范（试行）》、《内部会计控制规范——对外投资（试行）》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》以及国家其他相关法律、法规的规定，并结合本公司实际制定本制度。 第二条本制度适用于江南**公司股份有限公司及下属子（分）公司。 第三条 公司对外投资要按照对外投资业务的业务流程，对公司对外投资预算、对外投资计划、对外投资取得、对外投资保管、对外投资处置和对外投资帐务处理、对外投资信息披露等方面实施控制。对于对外投资各环节中的不相容职务分离、授权批准、对外投资的可行