护理部应急预案.pdf

制度名称 护理人力资源调配应急预案 制度编号 2-HLB-D-001    版本号 1.2 类型 新订 修订 适用部门 全院 □科室 制定部门 护理部 审核人 审核时间 2021-3-29 1.编制目的 为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定护理人力资源调 配应急预案。 2.适用范围 本预案适用于突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人等突发事件。 3.工作原则 3.1建立以分管院长为组长，护理部主任为副组长的护理人力资源应急调配领导小 组 （另设护理应急队伍）。 3.2统一指挥，积极响应。在护理人力资源应急调配领导小组统一领导和指挥下， 护理应急队伍按预案规定的职责开展工作。 4.组织体系 4.1护理人力资源应急调配领导小组 组长由护理分管院长担任，副组长由护理部主任担任，护理部主任是护理人力资源 应急调配的第一责任人，成员由护理部副主任、大科护士长及全体护士长组成。工作组 办公室设在护理部。 主要职责为: 接到报告后应视情况启动紧急情况下护理人力资源调配预案，由护理人力应急调配 领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从护理人 力应急调配领导小组的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。 4.2护理应急队伍成员主要职责：接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，实 施现场医疗救护。 4.3管理职责 凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院 年度考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。 5.应急报告程序 5.1正常上班时间：护士→护士长、科主任→科护士长→护理部主任→分管院长 5.2夜班、节假日：护士→护士长、科主任→总值班 （护士长总值班）→科护士长 →护理部主任→分管院长 5.3特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科 室人员请求紧急援助。 6.应急保障 6.1护理应急调配领导小组及护理应急队伍成员必须保持24 小时通讯畅通，遇到 紧急情况时，护理部主任与各科护士长联系，安排可调配人员，及时有效上岗。 6.2具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因 素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护 理质量。 6.3护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配领导小组及护理应急队伍成员 进行业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。 7.附件 附件1：组织体系(护理人力资源应急调配领导小组 、护理应急队伍名单） 附件2：应急预案流程 附件1：组织体系 护理人力资源应急调配领导小组 分工 姓名 科室 职务 手机号码 组长 院领导 副组长 护理部 护理部 护理部 护理部 护理部 成员 护理部 护理部 护理部 以上人员如有职务变动，接任人员自然更替。 附件2：应急预案流程 正常上班时间 护 士 上 护士长、科 科护士长 护理部主 分管副院 上报程序 报 主任核实 任 长 夜班、节假日 护 士 上 护士长、科