建筑工程劳务合同样本.docx

建筑工程劳务标准--优选合同样本 建筑工程劳务标准--优选合同样本 建筑工程劳务标准--优选合同样本 建筑工程劳务合同样本 管理层 ( 以下简称甲方 ) ： 劳务层 ( 以下简称乙方 ) ： 依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其余有关的法律、法例，甲方全面推行项目法施工，推行公司管理层和劳务层分别的经营管理模式，经过甲乙双方相互考察，甲方同意选定乙方为本工程的劳务作业层，乙方同意在甲方的项目管理下肩负本工程的部分劳务工程施工。 双方根据同样、自发、公正和诚信的原则，就本工程的施工事项磋商一致，订立本合作合同，以资双方共同恪守执行。 一、工程概略： 工程名称： 工程地址： 二、工程承包范围： 三、合作方式： 乙方提供劳务合作，并负责整个工程的技术、质量、安全、进度及现场各个工种的协调，安排 ; 甲方协调乙方对工程的全过程进行管理，但甲方拥有对工程全过程各项事宜的决定权，同时甲方负责协调监理、承建方对工程进行监察。 四、工程工期 180 天。 动工日期：年月日 完工日期：年月日 合同工期： 180 天 五、质量标准 承包范围内合格 ( 质量评论好 ) 。 乙方按照国家建筑安装工程施工及查收规范和建筑安装工程施工技术操作规程施工，严收执行建筑安装工程质量查验评定标准。 六、结算单价与付款方式： 付款方式：工程完工后经质检部门查收合格后付工程总价款的 70%;余款年月日前付清。 结算单价：按图纸实际建筑面积 90 元/ 平方米。 七、图纸 甲方向乙方提供本施工范围内的有关施工图一套。 八、甲方驻现场管理层代表为： 项目经理： ; 技术负责人： ; 质量员： ; 安全员： ; 材料员： ; 九、乙方驻现场劳务层代表为： 项目经理：施工队长：技术负责人： 十、甲方工作： 甲方组建与工程相适应的项目管理班子，全面执行同建设单位签署的施工承包合同和投标书中承诺，组织实施工程管理的各项工作，对工程的工期、质量、安全、文明、施工、造价、资料、有关竣工查收的资料管理移交和交托使用向建设单位负责。 10.1 根据施工进度计划实时向乙方提供能知足本工程所需机械设备、建筑材料、构配件、施工机具、并运到施工现场。 统筹安排甲、乙双方的施工设备场所和临设及办公用房等。 对乙方施工的工程进行全面管理查验，主要有：施工现场、 工程质量、工程进度、安全防备、施工放线、计量检测等，随时检查，办理工程中间检查隐蔽等，提出改良建议，限期更正落实，进行查收。 10.4 组织审定乙方编制的每次统计报表及材料计划等，办理工程拨款。 10.5 负责与建设单位、监理单位、设计单位及有关部门的工程联系与协调。 10.6 按施工设计要求，组织乙方进行施工现场管理落实施工进 度计划，并实时积累整理技术资料，以知足竣工时建设单位的要求。 严格按照 ISO9002 标准要素及程序工作要求组织施工管理。 10.8 甲方下达的变更、技术交底及有关的文件一律采用书面形式，由乙方签收。 十一、乙方工作： 11.1 严格听从甲方的总担保理，恪守甲方拟订的项目施工管理 及现场管理等一切制度，施工中应按照甲方编制的施工组织设计、精心组织施工，按规定搞好测量定位和施工放线，对甲方提出的工程质量、安全、工期等整改建议全面落实，不得拖延。 11.2 严格按照施工图纸会审纪要、设计变更及施工规范、规程 及有关技术要求进行施工，保证工程质量。按照规范、规程组织施工生产，并按标准和规范自检工程质量，接受甲方的质量检查、监察及管理，提交乙方施工范围的原件技术、经济资料，由甲方整理资料及办理工程竣工查收。 11.3 每月 25 日向甲方提交次月施工作业进度计划表。工程报告以及材料、构件、设备需要用量计划，应提早七天提交甲方。 按照施工组织设计和安全操作规程及地方的有关规定要求， 做好自己安全防备工作，接受甲方和政府主管部门的安全监察管理和检查，根绝重要伤亡事故的发生。施工过程中出现的一切安全事故均由责任方负责，但双方都有全力施救的义务。 11.5 按照施工平面规划布置现场、堆放材料、机具，搞好现场文明施工，达到日照市安监站要求，所肩负的部分工程交与甲方前，负责施工范围内已完工程的成品保护，并清理好现场。 听从甲方本工程项目经理部的领导和施工安排的统一指挥。 11.7 乙方施工队长和技术负责人必须常驻工地，直至工程主体 查收合格，不得无故走动工地现场，若要走开也必须向甲方现场管理人员请假，否则因此出现的一切质量安全事故结果自负。 11.8 本工程主体必须保证一次性查收合格，若因乙方原因造成工程延误查收，因此而造成的一切损失均由乙方肩负。 11.9 乙方负责除塔吊司机、临时用电电工以外所有主体施工过程所需人员。 11.10 其中圈梁、压顶、结构柱不在主体之中。 十二、施工进度 12.1 乙方必须按