XX公司劳模（职工）创新工作室创建工作情况调研报告.docx

XX公司劳模（职工）创新工作室 创建工作情况调研报告 劳模（职工）创新工作室创建工作是工会工作融入中心、服务大局的基本形式，是群团组织发挥价值增值作用、践行创新驱动发展战略的主要载体，是推进产业工人队伍建设、培养新时代高技能人才的重要手段。近年来，劳模（职工）创新工作室在各行各业蓬勃兴起，为推动企业高质量发展发挥了积极作用。本文结合XX飞机装备有限责任公司劳模（职工）创新工作室创建现状，总结经验，分析问题，从加强规范管理、促进开放共享等方面提出高质量发展的一些措施建议。 党的十九大报告明确提出创新是引领发展的第一动力。航空工业集团公司工会和XX省总工会历来高度重视劳模（职工）创新工作室创建工作，对此做出了实施意见和部署，XX飞机装备有限责任公司（以下简称公司）工会确立了“一年试点先行、两年整体推进、三年成果显现、五年基本成熟”的实施方案，集中资源打造高质量、高效能、高影响力的劳模（职工）创新工作室。XX年以来，相继创建了由XX省XX工会挂牌的创新工作室X个，其中X个获评XX市示范性劳模创新工作室、X个获评XX省示范性劳模创新工作室、X个挂牌航空工业劳模创新工作室、X个获评全国示范性劳模创新工作室。 一、公司劳模（职工）创新工作室创建工作情况 公司工会在创新工作室创建工作中，突出“协同性、规范性、效益性、示范性”四个特点，建制度、强管理、抓成果、重交流、促提升，坚持注重质量、力求实效 。 （一）党政工合力推进，突出协同性 一是公司黨政高度重视，认真领会上级部署安排，将创新工作室创建列入公司年度工作要点，以“劳模和高技能人才创新工作室”创建为契机，深化职工技术创新创效活动，助推公司改革发展和人才培养。 二是公司工会认真组织，与行政、各业务部门积极沟通、共同研究，多方协调相关资源，多措推进工作开展，专人负责创新项目立项实施，及时更新、整理资料归档等，确保创新工作室创建质量和创新效果。 三是专项经费有保障，XX年以来，公司工会和行政先后投入资金X多万元，其中XX年公司行政专项奖励牛雪平创新工作室X万元；收到上级各项奖励资金30多万元，用于完善创新工作室硬件设施设备以及创新项目开展。 （二）完善制度机制，突出规范性 一是明确创建机制，创新工作室管理在实践中逐渐形成了“公司工会统筹推进、基层单位主管指导、基层支会联络服务、创新工作室组织实施”的工作机制和“单位技术领导主抓、创新工作室带头人负责”的责任机制，为公司创建创新工作室提供了基础。 二是牢牢把握“十有创建标准”，设置独立办公场所、配备硬件设施、购置专业杂志、书刊，制定管理制度、建立组织机构、制定创新计划与项目，明确领军人物与创新团队，并使其显性化。 三是不断加强规范管理，制定了《劳模（高技能人才）创新工作室管理办法（试行）》，编制了创新工作室星级管理台账和经费管理台账，加强日常管理、年度考核和总结提升。XX年以来，经评比考核公司优秀创新工作室创新项目40多项、年度优秀创新工作室8个。 （三）注重成果应用，突出效益性 公司高度重视创新工作室的平台辐射作用发挥。XX年以来，依托创新工作室平台，充分发挥劳模和技能人才的主力军作用，开展创新项目X余项，解决大量技术难点和生产加工难题。其中，XX创新工作室“五轴设备加工空间拓展技术研究应用项目”被评为“十二五XX省十大职工技术创新成果”，XX创新工作室年均发表科技论文外刊X篇，XX创新工作室年平均申请专利十余项等，为公司创造了可观的经济效益和管理效益。 （四）加强交流宣传，突出示范性 一是培养促成长。公司工会积极发挥先进模范职工的“传帮带”作用，依托创新工作室平台，开展公司级和车间单位级技能技术培训、专项技能竞赛等X余次，同时年均组织两次赴行业内外先进单位和展览会参观学习，着力培养新时期知识性、技能型、创新型的职工队伍。 二是交流增融合。开设公司内网和《郑飞报》“创新工作室”交流栏目，编制内部刊物牛雪平创新工作室《创新与传承》、李继良创新工作室《点滴》、公司《年度创新工作室创新项目汇编》，开展年度创新工作总结交流会，加强经验交流、成果共享，增强创新项目成果在各车间单位间的推广应用。 三是宣传树形象。迎进来走出去相结合，近年来迎接全总、省市工会及兄弟单位交流参观18次，走出去参加中国国防邮电、航空工业集团公司等各级成果展示6次，并依托《工人日报》《航空报》、XX广播电视台、XX映象网、XX日报等渠道，大力宣传公司创新工作室，放大牛雪平、范存辉等劳模工匠品牌效应，不断提高公司创新工作室、创新人物的行业内外影响力和示范性。 二、当前创建工作中存在的问题 （一）创新工作室工作开展不平衡 公司目前8个创新工作室，牛雪平创新工作室已成为国家、省、市级三级示范性创新工作室，范存辉和李继良创新工作室为省级、市级示范创新工作室，但其他5个创新工作室存在工作亮