保洁服务方案清洁服务范围及人员配置.doc

保洁服务方案清洁服务范围及人员配置 保洁人员组织架构图 保洁主管 保洁主管 （）人数 共计人数：办公区域（办公楼和车间办公区域）（）人数外围+门卫建筑（）人数车间清洁 共计人数： 办公区域（办公楼和车间办公区域） （）人数 外围+门卫建筑 （）人数 车间清洁（含餐厅） （）人数 保洁领队 （）人数 工作时间7：00 工作时间 7：00——4：30 到岗，更换工服，由保洁领班安排工作消防通道，空地、周边绿化带、水沟、沙井清扫停车场地面、周边绿化带内的清洁人行道，道路清扫、门卫建筑清洁以及垃圾桶内的垃圾清除工作流程1.严格遵守公司制定的清洁标准操作规程。负责生产区公共场地（卫生间、走廊等清洁工作及厂区清洁工作。2. 负责将每天废弃物运出生产区，倒到指定位置。并定期清洁盛装废弃物的容器。3.对物料在车间暂存室按品种、批号堆码整齐负责4.对车间公用设施、走道、外部环境的卫生负责5.负责洁净生产区工服的收集、清洗、消毒、整理及分发。到岗，更换工服，由保洁领班安排工作清理车间生活垃圾，将垃圾放到指定地点厂区公共区域及各车间过道楼梯间等公共区域地面各车间及仓库门、窗、墙定期进行清洁除灰尘、污垢等工作流程1.广场内垃圾要随时清除干净2.垃圾桶要每日运送倒到指定地点，垃圾桶无溢满现象3.绿化带内的垃圾每天清理1次、保持绿化带内无垃圾4. 每日对外马路地带进行多次巡扫，保持无落叶，无其它杂物5. 及时打捞水沟里的漂浮物及巡视白色垃圾6. 清理路段及草坪内杂物、烟蒂等，做周计划卫生现场的清洁物料的统计、申请与配送内部监管保洁执行情况，汇报主管自身承担主管安排保洁区域 到岗，更换工服，由保洁领班安排工作 消防通道，空地、周边绿化带、水沟、沙井清扫 停车场地面、周边绿化带内的清洁 人行道，道路清扫、门卫建筑清洁以及垃圾桶内的垃圾清除 工作 流程 1.严格遵守公司制定的清洁标准操作规程。负责生产区公共场地（卫生间、走廊等清洁工作及厂区清洁工作。 2. 负责将每天废弃物运出生产区，倒到指定位置。并定期清洁盛装废弃物的容器。 3.对物料在车间暂存室按品种、批号堆码整齐负责 4.对车间公用设施、走道、外部环境的卫生负责 5.负责洁净生产区工服的收集、清洗、消毒、整理及分发。 到岗，更换工服，由保洁领班安排工作 清理车间生活垃圾，将垃圾放到指定地点 厂区公共区域及各车间过道楼梯间等公共区域地面 各车间及仓库门、窗、墙定期进行清洁除灰尘、污垢等 工作 流程 1.广场内垃圾要随时清除干净 2.垃圾桶要每日运送倒到指定地点，垃圾桶无溢满现象 3.绿化带内的垃圾每天清理1次、保持绿化带内无垃圾 4. 每日对外马路地带进行多次巡扫，保持无落叶，无其它杂物 5. 及时打捞水沟里的漂浮物及巡视白色垃圾 6. 清理路段及草坪内杂物、烟蒂等，做周计划卫生 现场的清洁 物料的统计、申请与配送 内部监管保洁执行情况，汇报主管 自身承担主管安排保洁区域 每天例行巡视检查，发现问题及时整改 完成上级领导交代的其他任务 提前10分钟上岗，检查自己及下属是否符合着装、仪容要求 清洁现场卫生，及时更换垃圾袋 检查清洁工作是否到位，没到位的继续做，做好为止。 完成上级布置的其他各项工作任务 工作 流程 外围+门卫建筑保洁员 （）人数 车间保洁员 （）人数 监督检查保洁人员上岗情况 组织晨会 监督领取物料 监督各岗位保洁人员到岗情况及卫生检查 卫生检查、巡视厂区、安排一些临时性工作 每日总结例会 工作 流程 工作 职责 工作 职责 工作 职责 工作 职责 现场卫生工作及与甲方沟通 员工计划及组织实施 质量检查，发现问题及时汇报 人员工作分配、空岗替代 员工绩效、培训 每日填写检查报告，将结果填入考核表内 每月至少召开一到两次全体清洁会议，并记录到规定簿子上 努力降低消耗，节约成本 分 工 保洁主管 （）人数 保洁领队 （）人数 保洁设备、工具及材料清单 劳保用品清单? 消耗材料清单 工具清单