格力内部控制研究.docxVIP

PAGE 12 摘要：随着我国近几年经济发展，各类产业迅速崛起，但是在快速发展的同时也暴露出一些被忽视的问题，企业一味追求留意利益却缺乏有效的内部控制，使得每个企业或多或少的面对内部控制问题。当前企业要想取得好的经济效益实现战略目标就必须治理结构完善内部控制。一个有效的内部控制必须科学的控制资源分配，权责分工，程序规范，为利益相关者提供正确的企业信息。本文通过对内部控制的理解联系格力企业的经营现状阐述如何建立内部控制，如何完善内部控制使之符合自身实际。 关健词：内部控制，格力，风险控制，内部监督 Abstract：With China's economic development in recent years, all kinds of industries are rising rapidly, but at the same time, some neglected problems have also been exposed. Enterprises blindly pursue interests but lack of effective internal control, making every enterprise more or less face internal control problems. Current enterprise wants to obtain good economic benefit to realize strategic goal to must manage a structure to perfect internal control. An effective internal control must scientifically control the allocation of resources, the division of rights and responsibilities, the standard procedures, and provide correct enterprise information for stakeholders. Based on the understanding of internal control and the operation status of gree enterprises, this paper expounds how to establish internal control and how to improve internal control so as to make it conform to its own reality. Keywords:Internal control,geli, risk control, internal supervision 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 1.引言 3 1.1研究背景 3 1.2 研究目的与意义 3 2.相关理论 3 2.1内部控制含义 3 2.2内部控制要素 4 3.格力公司内部控制现状 4 3.1格力公司简介 4 3.2控制环境 5 3.3内部控制的运行现状 6 4.格力公司内部控制缺陷 7 4.1上层权力过于集中下层控制过于松散 7 4.2人力资源管理理念落后 8 4.3发展战略缺乏科学性 9 4.4内部监督缺乏执行力 9 5. 格力公司内部控制机制的完善 10 5.1集权与分权结合 10 5.2完善人力资源管理制度 11 5.3调整战略巩固主业 11 5.4强化内部控制监督 12 参考文献 15 致谢 16 1.引言 1.1研究背景 近十几年里，世界经济迅速发展。企业发展的同时内部却控制缺少有效监督机制、风险控制意识、风险控制制度不完善等一系列问题，使得企业运行处于潜在的危险中。COSO委员会对内部框架的逐步修订完善，在2013年给出相对完善的内部控制规范并指出三大目标五大要素，被广泛认为是内部控制标准。我国财政部连同国家监管部门制定了符合国情的企业内部控制基本规范和应用指引[3]，国家对企业内部控制制度是否有效执行关注度越来越高。 1.2 研究目的与意义 在当前复杂的经济环境下，企业经营所遇到的机会越来来越多，同时遇到的风险也越来越多，企业经营制度改变创新中存在不完善的地方，内部控制系统无法有效的执行。因此一个企业要想在如此竞争环境中有一席之地，就必须提高自身的内部控制水平。企业要想获得竞争地位就必须完善内部控制制度，这样才能提高经济效益，成为行业主导。[1]格力公