半岛公司工作计划060327.pdf

上实地产板块 下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划 （机密） 公司名称：上海实业半岛发展有限公司 公司负责人：楼惠甫 制表人：杨伟文 联系电话： （021 制表日期： 2006 年 3 月 24 日 编号 工作令名称 对应指标 [注 1] 工作内容和措施 阶段目标和完成标准 资源需求 备注 ① 根据领导要求正确反映公司利润状况； 根据公司实际情况合理调配 2006-SIP-001 实现利润目标 ① 净利润 全年完成 5500 万元 ② 根据财务制度正确核算公司利润 人、财、物资源。 全年完成 240 万元；上半年做到时间过半， 2006-SIP-002 实现租赁收入 ② 租赁收入 将租金收入及时入帐，做到收入不过夜。 入帐资金过半，物业平均出租率不低于 90% 2006-SIP-003 实现利润目标 ③ 管理费用 严格按财务制度和公司规章制度执行。 全年控制在 300 万以内 ① 一季度完成自动化监测系统安装调试； ② 3 月 31 日前完成自动化系统初验； ① 严格按规定实施，安装、运行、管理及收集资料； ③ 7 月 31 日前完成自动化系统试运行； ② 实施水文自动化监测 ④ 12 月 31 日前实现系统的正常运行和管 ③ 水文资料的收集 理。 ⑤ 实现全年按