企业战略差异、内部控制与企业绩效波动.pdf

摘要 摘要 在我国经济发展新常态的潮流下，中国经济发展也已经发生了重要变化， 从高速发展时代迈向高质量发展模式转变，升级优化经济结构，大力发展新兴 产业，提高创新能力，为建设现代化经济体系的战略目标而奋斗。为响应国家发 展战略的号召，企业作为经济发展的微观主体之一，对于经济环境转型所带来 的挑战与机遇，企业也会顺应潮流，积极变革企业发展战略。从企业战略的角度 出发，为了能够在激烈的竞争环境中有一席之地，每一个企业都会制定自己的 发展战略，很多企业会效仿行业当中优秀标杆企业，制定趋同常规的企业战略， 然而部分企业会寻找自身特有的发展优势，选择偏离行业常规的企业战略，这 就形成了差异化的企业战略。根据以前学者的研究成果，企业如果选择偏离行 业的差异化战略，可能会给自身带来更多的试验成本，给企业带来很多未知的 风险。 而本文就是从这个角度出发，试着去探究企业战略差异对企业绩效有何影 响，关于企业绩效的衡量，在很多研究中主要通过静态的财务报表数据来体现， 只能静态的反映一年以来企业的发展状况，不能客观反映出企业选择差异化战 略给企业带来的经营风险情况，所以本文从一个动态的角度出发，关注企业绩 效波动，动态地反映了企业长期发展状况，而相对于静态的企业绩效水平，也可 以更加全面客观的反映差异化战略给企业带来的影响。企业战略差异会加大企 业经营发展的不稳定性、可能给企业带来较大的风险，为了防范企业战略差异 风险，降低战略差异可能导致的风险损失，就必须加强防范企业战略差异所带 来的风险。而内部控制是企业防范风险、实现企业稳健经营的有效的控制机制， 那么内部控制作为企业有效机制对于企业战略差异选择与企业绩效波动有什么 影响，是否能够发挥积极作用，也是本篇论文考虑的一个角度。 因此，本文从战略管理理论、委托代理理论和信息不对称等理论出发，将企 业战略差异与企业绩效波动纳入到一个体系中进行讨论，并且还借鉴现有研究 将企业绩效波动进行划分，分为横向绩效波动与纵向绩效波动，然后本文还考 虑了内部控制作为企业的有效的机制措施，研究三者之间的关系，从而提出本 I 摘要 文的两个研究假设。基于本文的研究假设，选取2005-2018 年上市公司的相关数 据，构建多元回归模型，通过实证分析，得出了以下相关结论：第一，企业采取 差异化战略与企业绩效波动正相关；第二，内部控制作为企业一项有效的制度 保障，能够削弱企业战略差异化对企业绩效波动的影响。通过本文的研究结果， 一方面有利于丰富企业战略经济后果方面的研究，将绩效波动这一动态指标考 虑在内，能够更加客观的反映企业的风险因素；另一方面将内部控制作为调节 变量来进一步考察企业战略差异与绩效波动的影响，也扩展了内部控制方面的 研究成果。最后，我们可以提出相应的建议，由于企业选择不同的差异化战略给 企业带来的影响是不确定的，风险增加的同时也伴随着机遇，企业要根据自身 的具体情况来选择与调整适合自身发展的战略，与此同时，加强企业内部控制 制度的建设有助于将内部控制融入到企业战略管理的情景中，提高战略决策与 实施，使企业战略选择更加科学合理。 关键词：企业战略差异；绩效波动；风险管理；内部控制 II 目录 目录 第一章 导论1 第一节 研究背景1 第二节 研究意义3 一、 理论意义 3 二、 现实意义 4 第三节 研究内容5 第四节 研究方法及创新点6 一、 研究方法 6 二、 创新点 7 第二章 文献综述9 第一节 企业战略差异9 一、 企业战略差异的影响因素 9 （一） 受管理层的影响 9 （二） 受企业自身组织特征的影响 10 二、 企业战略差异的经济后果 10 （一） 企