钢结构厂房工程施工质量保证体系及控制措施.doc

钢结构厂房工程施工质量保证体系及控制措施 本工程的质量目标为：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）的要求，通过验收，达到合格标准，确保“黄果树杯”工程。下述质量保证措施主要着眼于如何加强对工程质量的宏观控制及对常见质量通病的防治，明确工程的质量控制要点以指导具体施工，组织质量目标管理网络体系，确保工程质量目标的实现。 ⒈ 质量目标管理网络 质 量 控 制 点1. 质 量 控 制 点 1. 指定质量控制点 2. 跟踪管理 3. 分析改进 质 量 责 任 制 1. 加强分包项目管理 2. 落实岗位责任制 3. 各分项按工种书面交底 4.各分项质量验收 质 量 目标 质 量 目标 确保合格率100%； 争创“黄果树杯” 工程 工 作 质 量1. 工 作 质 量 1. 合理设置岗位指定专项控制点 2. 跟踪管理 检 查 制 度 1. 加强自检互检专检 2. 落实整改措施 3. 评定及奖罚 4. 建立主承包质量制 ⒉ 质量保证体系运行图（见下页） 技术主管 技术主管 方针目标质量目标质量信息检查制度质量管理活动 方针目标 质量目标 质量信息 检查制度 质量管理活动 收 集分 析保证分项工程优质率督促部门质量管理实施质量一步到位 收 集 分 析 保证分项工程优质率 督促部门质量管理 实施质量一步到位 运用循环， 抓全过程 收 集、反 馈加强自检、互检、专检抓全过程攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量保证预埋管一次成功 收 集、 反 馈 加强自检、互检、专检 抓全过程攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量 保证预埋管一次成功 坚持每道工序的质量交底 保证竣工工 程质量成本分 析监督与控 制信息分析，做好台帐结 果 保证竣工工 程 质量成本分 析 监督与控 制 信息分析，做好台帐 结 果 分 析 每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度 每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度 各专业班生产经理经 理 各专业班 生产经理 经 理 第一节 施工质量保证措施 1、建立工程项目质量保证体系。按ISO9002标准和我公司体系程序文件的要求，建立工程项目质量保证体系（见上图2），明确项目经理是工程质量第一责任人，设置专职质量员，为实施质量控制提供组织保证。 2、实行目标管理，将工程总目标分解成各施工阶段的质量目标。首先要确保主体工程的质量达到优良，装修阶段通过样板间的制作明确各工种的施工与验收质量目标，将阶段目标分解成各分项、各工种、各专业的目标，通过目标的层层分解来保证总目标的实现。 3、开展质量管理小组活动，做好质量预控。结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行P.D.C.A循环，工程质量不断改进，不断提高，使土建安装各个分部达到一次成优。 4、实行全过程控制。依据ISO9002质量体系标准要求，建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制（基础、主体、装饰）质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。 (1) 认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。 项目经理部严格执行公司质量休系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。 (2) 严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步。 (3) 坚持“三样”制度（样板房、样板层、样板块）。通过“三样”试验摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。 5、为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们将采取如下质量保证措施： (1) 由公司工程处负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工