项目总工技术工作计划总结报告(精选多篇).pdfVIP

. 项目总工技术工作总结(选多篇 ) 第一篇：项目总工工作总结 个人工作总结 2014即将过去，新的一即将开始，回顾一来的工作历程， 总结一来工作中的经验、教训，有于在以后的工作中扬长避短， 好的做好技术工作，下面分几个方面对一来的工作进一下总 结： 一、今的主要工作： 作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照 公司及项目部的各项规章制，按时按质地完成施工的各项技术管 工作。 1.技术管： 在这一中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作 安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施 工人员。并将、分部、工序施工方案进编写并下发至施工人员 手中。在施工过程中，对引水竖井、调压井施工进研究确定施工 方案，按照吊罐导进发进施工、在整个施工过程中严格按照方案进 控制、顺完成暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房 在施工过程中经常发生技术问题与业主、监、设计沟通，对于能够 教育资料 . 在施工前签证的变，做到及时准确，而部分能在施工前签证 的，在施工完成后，即进签证。 在施工过程管中，存在很多足之处，主要是施工经验 足，竖井为暗竖井、井深施工难大、调压井地质条件差。厂房工期 紧、结构复杂、设计变频繁，给施工过程控制造成很多困难。 2.资管： 对于开工分部工程均按照工程的形象进，及时、准确的收集材 合格证、进材试验、隐蔽工程验收、检验批质验收，并且及 时找甲方驻地质工程师、监工程师签字盖章，从而做到施工资 各检验批、分项分部、隐蔽验收、材试验的日期能够与实际施工日 期相吻合，满足资编制的要求。 3.工程结算： 严格按照公司工程技术管大纲及项目部管要求，对 3 家大包 对进工程审核，对业主计报表严格按照设计图进计算，对施工 队结算由技术员开工程质检负责人签字认可，技术负责人审核后进 结算。 二、具体的工作情况： 今的技术管、资编制工作主要有以下特点： 1.工作大：可可托海水电站扩机工程厂房项目的技术管及资 编制工作，按照工程进及时跟进，各种原材检测全部按照规范 教育资料 . 进检测，做到没有检测的材杜绝使用。并及时提供各工程的材 供应计划。 2.工程涉及两家施工单位工作相互交叉施工，相互制约，工程变 多，施工难大。 3.面对 3 家大包对，技术经验足，施工管难大，直接影响 施工进及项目部效。 4 、对电站的施工经验足，技术水平欠缺，与设计、监、业主 沟通交经验水平足。 在这种情况下，如何做好技术管及资编制工作，保证工程施 工质，既让甲方、监方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预 决算的编审、材数的提供，这个问题就摆在我的面前。 四、工作中尚存问题 在担任项目部技术负责人以来，深深感受到工作的繁忙、责任的 重大；大事、小事压在身上，往往重视这头，却忽视那头，有点 头轻脚重，没能全方位地进系统地工作。以上问题，虽能影响工 程质及工程验收，但把“查找足赶先进，足根本争先进作为 工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术负责人的职责，在今后工 作中自己将努做到好。 五、今后的工作打算 教育资料 . 通过总结一来的工作，找出工作中的足，以在以后的工作 中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资 ，掌握好专业知识，提高自己的工作能，加强工作责任感，与监 、设计、业主单位多沟通，与项目部管技术人员多协调，做好各 项施工生产及个人的各项工作。 水电站工程项目部 2014 11月 15日 第二篇：技术总工工作总结 技术总工工作总结 2014 半转瞬即逝，回想本人自