Excel建模与分析的供应链决策.pdf

分享嘉宾：Jenny He 中国供应链与运营管理人俱乐部 我们助您创未来！ China Supply Chain & Operations Manager Club 互动问题 • 1. 你所在的职位，对Excel表的使用，主要用于在哪些方面？ • 2. 公司在做供应链决策时，一般的流程和做法是怎么样的？ • 3. 你所面临的通过数字驱动供应链决策有哪些？ • 4. 你所在的公司是否广泛应用Excel表格作为分析数据工具？ • 5. 你所接触到的Excel表格分析模块有哪些？ • 6. 做一个供应链决策，你所在的职位，一般会考量哪些数据？你是 如何收集这些数据的？ We help you create the future. 我们助您创未来！ 2 议程纲领 01 讲师介绍 02 供应链统计学基础 03 供应链库存种类和计算公式 04 5个供应链案例实操+Excel演算 05 Q&A We help you create the future. 我们助您创未来！ 3 案例内容和学习目的 1. 引用5个实操案例，通过Excel工具，展示相关联的数据、方程及运算过程 1）如何用Excel检验预测数据的精确性 学习目的：使用Mean Error, MAD, RMSE, MAPE作为衡量预测数据的标准，解释它们的字母代表及定义。通过计算检验预测精确性。计算调整后 的预测数据，减小预测与需求差异，从而减少库存风险。 2 ）EOQ 订单量和供应商提供采购折扣量之间的选择和运算 学习目的：了解什么是EOQ及其计算方式；与订单相关联的成本种类和计算公式；基于EOQ, MOQ, Fixed Lot-size 或供应商采购折扣量条件下， 求得最优订单量(Optimal Q)的计算。作为采购不只关注需求满足（demand fulfilment), 还需关注与订单相关联的成本。 3 ）两个或多个供应商的选择决策 学习目的：在两个或多个供应商（Dual-sourcing or Multi-sourcing ）情况下，如何选择最优供应商？计算主要是基于成本和库存因素；通过学习， 掌握和订单相关联的成本计算公式: total landed cost (TLC- 总着陆成本), procurement cost （采购成本）, transportation cost （运输成本）, inventory holding cost （库存成本）; 掌握和了解常规库存种类与其计算方式: base stock （基数库存）, cycle stock （周期库存）, safety stock （安全 库存）, pipeline stock (渠道库存或中转库存)。 ４）直邮和越库（或称交叉停靠）的模式及其区别，安全库存影响和成本计算 学习目的：直邮和越库（Direct ship vs. Cross docking）定义及区别；现有的国际供应链中，无论是电子商务还是生产制作的供应链，运输产品都 可能存在从中心仓库到区域仓库的库存周转。通过实操案例，对比两种模式的安全库存及关联成本，盈利点计算，从而决定哪种模式更为经济， 产生更多盈利。 ５）生产制造中，将库存保存在不同产生阶段的效益和利润对比 学习目的：在生产制造中，有分单一的生产流程和多分流向的生产流程。本次分享内容主要是集中在单一的生产流程模式上，库存持有在不同 生产阶段的效益对比：即，所有阶段都持有库存；部分阶段都持有库存；只某一阶段持有库存。 We help you create the future. 我们助您创未来！ 4 讲师介绍 Jenny He ，美国南加州大学国际供应链硕士；麻省理工学