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中研网讯:
目前冷链成本占销售额25%-40%,随着未来冷链规模的扩大与成熟,
成本会逐渐下降,预计2014-2016年冷链配送成本分别占比30%、25%及
25%,由此得到2014-2016年收入规模分别为78亿、130亿及228亿。
生鲜电商正在迎来新一轮爆发期:1)政策扶持,宏观上具备爆发基
础;2)消费习惯正在变迁,生鲜网购需求旺盛;3) 目前渗透率仍然不足
1%,未来空间巨大;4)产业资本纷纷加大投资。
强势介入生鲜电商冷链未来发展看好
保守预计2014-2016年生鲜电商增速分别为100%、100%及75%,对应
2014-2016年销售额260亿、521亿及911亿;我们认为未来生鲜电商的发
展呈现四大趋势:社区化O2O (增强客户黏性)、C2B预售 (以销定产,降
低损失,适合单品)、单品营销 “讲故事”(寻找产品爆点,并通过单品
爆款来导入流量)及大数据 (搭售,提高客单价;地点挖掘,提升配送效
率)。我们认为未来生鲜电商要出类拔萃,赢得竞争必须同时在这四点
上下功夫。其逻辑在于,从营销手段上,以单品营销 “讲故事”来激发
消费热情,在销售模式上,以C2B预售的方式采集订单,以销定产,配
送上,通过社区化O2O的布局与渗透完成最后一公里,而信息系统依靠
大数据的挖掘来提升运营效率。
巨头起舞 “大时代”冷链宅配路径各不同
亚马逊:仓储 自建,冷链配送 自营合作;阿里菜鸟冷链:平台整合
社会物流资源,冷链干线运输落地配 “二段式”配送,目前正式为天猫
客户提供第三方冷链物流服务;京东、顺丰:发力社区便利店作为O2O的
突破口,解决最后一公里。
第三方冷链宅配市场会培育出大企业,如同 “三通一达”等快递企
业凭借淘宝电商而起死回生,未来第三方冷链宅配企业会在参与阿里菜
鸟的过程中获得高速成长。我们假设通过阿里系平台完成的交易规模能
够 占据50%的市场份额,同时假设随着行业集中度的提升,在2016年龙
头企业能够 占据第三方冷链宅配市场的15%,到2018年占比20%,则对应的
收入规模分别为17亿及48亿元。
伊利:未来冷链市场看好
在伊利股份海外动作的频频的时候,年初美国哥伦比亚大学教授妮
可拉 ·泰丽专程来到伊利股份,与伊利股份酸奶物流负责人交流时表
示,与欧美国家150多年的冷链历史、冷链流通率95%相比,中国冷链刚
刚起步。但伊利借鉴国内外先进经验和技术并根据中国国情,以奇迹般
的速度迅速开发建设、并严格执行独属于伊利的先进冷链体系,达到了
世界一流食品公司的水平。
伊利股份的冷链物流系统发轫于1993年,受惠于国家政策、国内消
费升级、奥运赞助等因素,近年来发展迅速。2010年,伊利冷链全面升
级,率先在国内建立了可视化的全程冷链物流系统,集合国内外多项先
进技术,通过GPS等方式和手段,对仓储、配送等全部物流过程进行实
时监控,确保产品新鲜和安全,全部过程透明、可视化。
在此次的谈话中,伊利酸奶物流负责人与妮可拉 ·泰丽均认为,未
来随着国民消费水平的提高、国民口味西式化进程加速,中国酸奶很有
可能迎来10年黄金发展时间,而配套的中国乳业冷链建设,亦将在中国
酸奶发展、及 目前中国冷链建设全面发力的大背景下迎来大发展。
在最近中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会组织开展的 《食
品冷链物流追溯管理要求》国家标准试点活动中,伊利作为中国乳业的
领头羊,主动请缨申请作为试点企业,在申请成功的29家企业中,伊利
也是唯一一家乳企。
当下电商已然在消费者购买行为中发挥重要作用,日后登陆电商的
产品将 日趋增多,其中就包括农产品。事实上生鲜电商已经成为一种趋
势,一线电商天猫、京东、苏宁易购、1号店等都已经全面进军生鲜市
场。然而冷链运输已然成为电商发展生鲜业务的拦路虎,因为冷链物流
建设也并非朝夕之事,而电商领域机遇非常重要,稍有落后就是市场格
局已定、后果十分严重。
雨润庄园:以优势瞄准电商短板未来发展值得期待
雨润此次涉足电商与前期借助天猫、京东、1号店开设雨润食品旗
舰店的模式完全不同。 “雨润庄园”应该是雨润食品在新的行业发展趋
势下的新想法,旨在高度利用旗下资源,以增加企业最终盈利。雨润庄
园的重点不在于终端销售,而在于从研发、生产、仓储、物流四个方面
对外开放,就是将旗下的各种资源最大化利用,未来帮助其他企业设
计、生产自有产品、承担其他电商的储藏和运输都将成为雨润庄园业务
的重点。
当下电商已然在消费者购买行为中发挥重要作用,日后登陆电商的
产品将 日趋增多,其中就包括农产品。事实上生鲜电商已经成为
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