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.. .. .. .. 知识产权运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式的情况分析，不足之处还请批评指正： 一、上海盛知华知识产权服务有限公司 （一）公司简介 上海盛知华知识产权服务有限公司成立于2010年，其前身是上海生命科学院知识产权与技术转移中心。公司由上海市政府、中科院国科控股、上海生科院以及上海生命科学研究院知识产权与技术转移中心共同投资创建，为中科院研究所、大学、其他研究机构提供服务。 1 上海盛知华公司构成图上海生科院将生化与细胞所发明的蛋白抗7年月，2010肿瘤药物专利和技术进行授权，从而达成与赛诺菲—安万特 资料.参考． .. .. .. .. 的专利技术许可交易，合同金额高达6000万美元外加销售提成，此交易在国内基础研究成果技术专利领域引起轰动。 (二）业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。具体如下： 1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力； 2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实验，扩大权利要求范围，增加专利价值；制定技术与市场对接的实验方案和商业推进路径； 3、专利保护：制定专利申请策略，通过分析专利权利要求范围等提高专利保护质量； 4、市场营销：面向全球市场进行专业化的市场分析、市场推介，制定出技术发展的完整市场战略，分析和跟踪最优的商业化路线，协助感兴趣公司对专利技术进行评估，促进其做出进入谈判的决定； 5、合同谈判：对专利技术进行价值评估，设计交易结构，合同主要条款和法律细节谈判，合同签署； 6、专利监督：合同监控、许可费收取、督促许可技术 资料.参考． .. .. .. .. 公司的商业化进程。 （三）业务流程 盛知华公司工作流程与国际接轨，采用专业的职业化模式。具体来说，一项专利运营的完整流程为: 1、盛知华公司获得一项发明，对其进行专利性评估与潜在商业价值评估； 2、评估结果认定该发明具有市场价值后，对该发明采取专利申请全过程质量管理； 3、专利申请完成后，对专利进行市场推广和营销； 4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，盛知华对专利进行许可转让交易价值评估； 5、评估后进行许可转让交易谈判，谈判成功后签订合同； 6、许可转让完成后，公司收取许可收入的10%作为佣金。 2 盛知华公司知识产权与技术转移工作流程图 二、江苏佰腾科技有限公司 一）公司简介(年，是江苏省最大常州佰腾科技有限公司成立于2006 资料.参考． .. .. .. .. 的知识产权服务中介机构。公司依托设计电子、化工、生物医药、软件、法律、知识产权等专业领域的人才团队，通过互联网手段和线下咨询服务相结合的方式，为企业、行业、政府等提供服务。下设江苏佰腾专利运营中心专门负责专利运营事物。中心在2013年3月至8月，成功交易和转化发明专利143件，实现业务收入320万元；新增托管专利1200多项，与华为、中星微、小天鹅等企业达成战略合作。 （二）业务范围 与盛知华相比，常州佰腾科技有限公司业务范围更广，只要有四个部分： 1、专利咨询：提供企业个性化专利数据库、知识产权顾问、企业知识产权管理标准贯标辅导服务、高薪技术企业申报、区域知识产权战略分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、知识产权培训； 2、专利平台：知识产权创新平台、区域专利监控管理系统、区域专利资助管理系统、产业专利数据库、江苏省高新技术企业知识产权综合管理平台、高端装备制造业知识产权服务平台； 3、专利运营：专利收购、专利托管、专