部门互评考核表.pdf

部 门 互 评 表 被评定部门： ___________ 考核时段： ______年____月—______年____月 评分 № 考核内容 / 评判标准 区 间 评分 说明 全体工作效率高，守时守信、办事质量高，无一例拖延或错漏状况 16-20 工 作 大部分工作效率较高，质量尚可，当月份拖延或错漏在 2 件以内 12-16 效 勉强适任工作，虽有拖延但无明显差错 6-12 率 全体工作效率低，时有差错 0-6 有积极配合意识，能主动协作工作，能互帮互助，无一例拖延或抵触 16-20 协 调 尚有配合意识，虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务 12-16 配 6-12 配合意识不强，需有人督促，方能协作工作、完成任务 合 欠缺配合意识，时时督促，亦不能如期完成协作工作 0-6 团 所有人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门 16-20 队 工作，积极主动协助其他部门的工作 整 大部分人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部 12-16 体 门工作，积极主动协助其他部门的工作 配 部门人员对其他部门的工作配合度低，不能对其他部门的工作给予 6-12 合 度 屡犯重复错误，待改进工作未改进，工作很难开展 0-6 全体遵规守纪，无一人次违纪受处分，无一例客户或其他部门投诉， 16-20 100%达成部门目标和计划 纪 律 大部分遵规守纪，违纪或客户和其他部门投诉在 2 人次以内，达成部 12-16 门目标和计划 80%以上 风 尚 部门常有人违纪或制造矛盾，达成部门目标和计划 60%以上 6-12 部门风气恶劣，常有人违纪，相互抵触或诋毁其他部门，难达成部门 0-6 目标和计划 全体成本意识强烈，能积极节省，避免浪费，取得实效 16-20 成 本 大部分尚具成本意识，尚能节省，无一例浪费现象 12-16 意 缺乏成本意识，稍有浪费，浪费额度低于 50 元，次数不多于 2 次 6-12 识 全体成本意识欠缺，以致常有浪费 0-6 评定总分 100 评定部门： 评定部门主管签字： 评分说明： 1、总分为 100 分，精确到个位数。 2 、考核中有重点特殊事项或该项评分在 90%以上或 70%以下，必须加注评价说明；叙述事实可以另附页说明。