如何通过ＨＲ外包降低HR成本.ppt

人力资本的概念及应用 人力资源管理的新模式---HR外包 利用HR外包降低HR成本的途径和方法 外包下的HR职业生涯管理 利用人事外包降低HR成本的途径和方法 利用劳务派遣降低HR成本的途径 人事外包的好处 规避风险 简化流程 降低费用 节省时间 利用劳务派遣降低HR成本的途径 控制整体人力资源成本 调节季节性人力需求 筛选未来的正式员工 控制公司福利 降低新进员工工资成本（制度差异） 非法定福利成本（制度差异） 法定社保成本（异地） 解除劳动合同成本（异地） 政府优惠政策利用（再就业） 提高工作效率 突破劳动法的约束 规避劳动争议风险 解决用人编制难题 优化财务报表 建立良好的政府关系 国有特色 HR从“情、理、法”转化为“法、理、情”。 ＨＲ被伤害风险（如国有企业兼并与收购（盐田案例、孙老师案例） 突发事件风险（Lena案例） 异地政府关系风险、文化风险（上海员工在北京案例） 罢工风险（大连案例） 试用期风险 员工职业信用风险 劳动争议风险 第 三 方 案 序号 项 目 劳务派遣机构 用人单位 备备 注 1 招 聘 ● 适用企业：用人单位部分委托劳务派遣机构改变与现有员工的劳动关系，并办理相应的社会保险及住房公积金的手续 2 员工工资（包括：加班等） ● 3 社会保险及住房公积金（国家强制性） ☆ ★ 4 福利待遇 ● 5 商业保险（除雇主责任险） ● 6 商业保险（雇主责任险） ● 7 劳动争议处理 ● 8 差旅费 ● 9 医疗补偿费 ● 10 解聘经济补偿金 ● 11 经营成本及企业税 ● 小结 管理费（每人·月） 注： ☆代表所对应的单位只负责办理相关手续，不负责支付费用； ★代表所对应的单位只负责支付费用，不负责办理相关手续； ●代表所对应的单位既负责支付费用，又负责办理相关手续。 协商 代办社会保险及住房公积金费用 服务费用 人力资本的概念及应用 人力资源管理的新模式---HR外包 利用HR外包降低HR成本的途径和方法 外包下的HR职业生涯管理 人力资源管理顾问导向（工作内容、工作范围） 公司战略导向 利润中心导向 职业兴趣风险 专业知识风险 心理风险 公司政治风险 稀缺资源控制 内外关系建立（NETWORK） 谁都会发火—这很容易。但要用合适的方式，为合适的目的，在合适的时候，以合适的程度，对合适的人发火—就不那么容易。 定义：一种洞察自己和他人情感、自我激励、自我管理及处理人际关系的综合能力。 The EQ Framework情商架构图Self Other自我 他人 Self Awareness 自我意识 Social Awareness 社会意识 Self Management 自我管理 Social Skills 社会技能 Positive impact on others 对他人的正面影响 几个关键情商因素 自我意识 自信Self-Confidence 自我情感意识Emotional Self-Awareness 自我评估Accurate Self-Assessment 社会意识 换位思维Empathy 组织意识Organizational Awareness 自我管理 自我控制（Self-control） 可信度 （Trustworthiness） 责任心 （Conscientiousness） 适应性（Adaptability） 成就感（Achievement Orientation） 积极主动（Initiative） 社会技能 影响力（Influence） 发展他人能力（Developing Others） 服务意识（Service Orientation） 领导力（Leadership） 沟通能力（Communication） 冲突管理（Conflict Management） 团队合作（Teamwork Collaboration） 智商、情商与人生 失败人生 成功人生 （自我聪明+怀才不遇 ） （自我聪慧+贵人相助） 失败人生 成功人生 （自我懒惰+怀才不遇） （自我勤勉+贵人相助 ) IQ EQ 为伊消得人憔悴, 衣带渐宽终不悔 众里寻她千百度，蓦然回