园区仪表工段管理复习总结.pptx

2019园区仪表工段管理总结前 言 园区仪表工段现有人员36人，仪表主管1人，技术员2人，班长2人，片长4人，主维修4人，维修工7人，学员16人，仪表班组2个。回顾2018年的工作，从园区建设、安装调试到生产试车，我们有收获也有不足。2019年是园区大力扩建的一年，也是仪表工段完善工段内部管理、建立管理体系的一年。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。日常生产班组管理目 录CATALOG安全环保软件台第一部分安全、环保管理01※ 没有安全，一切归零PART 01※ 环保是企业的生命线工段安全环保管理措施建立制度票证作业建立工段安全管理制度，严格落实《安徽昊源集团园区安全考核暂行规定 》及《仪表安全技术规程》 安全管理严格执行票证作业，特殊作业票证、连锁作业证和维修作业票证加强培训安全检查每月一次安全教育培训，加强员工安全意识教育，提高工段安全管理水平定期安全检查，发现隐患及时处理，不能处理的及时上报应急预案事故演练建立了仪表应急预案，使员工能应对突发性事故，能够及时发现问题,迅速解决问题每月一次反事故演练，使演练岗位员工都参与进去，提高员工应急处理能力工段安全环保管理措施41放射源检测现场仪表清洁加强工段放射性仪表的检测、检查，定期检测放射源强弱，确保安全运行现场仪表定期清理、检查，保证仪表清洁。检维修后的现场物料及时清理，为园区的绿化、美化、净化做一份贡献环保管理23提倡低碳节约环保分析检测在全工段倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动，并作为一项自觉行动，长期坚持下去环保分析仪表定期维护并做好记录，维修时需及时快速，保证环保在线检测的完好与运行工段安全环保管理措施部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。1工段安全管理基础不牢，从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。2公司新进员工较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。3薄弱环节和问题工段安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。4特种设备、特种工种、特殊作业的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。5应急管理工作需进一步加强。工段、班组应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。6 第二部分日常生产管理02※ 仪表的日常维护保养是保护仪表、降低仪表故障率的需要，在日常生产使用的过程中，不但有外界环境的影响，其内部元器件老化或者超负荷使用都会导致设备运转不正常不准确，仪表一旦出现问题后果不想而知，所以做好日常生产时的维护保养可以非常有效的降低这些事故的发生率。PART 02工段日常生产管理坚持设备一日一查做好现场仪表设备“一日一查”工作，对关键设备要求重点巡检；发现隐患及时处理，确保仪表设备安全完好运行1保证仪表四率达标仪表完好率达98%；仪表使用率达100%；控制率达98%；泄漏率在0.5‰以下。保证生产平稳运行2建立健全设备台帐3建立全厂仪器仪表台帐、连锁台账、可燃有毒气体台帐、放射源台帐、备品备件台帐等各项台帐持续推进日常工作4仪表是操作人员的眼睛，只有日常基础工作踏实有序，为操作人员提供准确可靠的数据，才能确保生产的稳定运行 第三部分软件台帐03※ 软件台帐是任何工作的基础，好的软件台帐管理系统能帮助我们做任何工作的时候都能有章可循、有据可依，发现问题的时候能够有据可查，仪表工段一直在完善、建立自己的软件台帐系统，只有这样才能将工段工作提升到新的台阶。PART 03仪表工段台帐目录目录仪表工段待停车处理隐患仪表工段待停车处理隐患每月更新汇总，并上报有关科室，做到停车检修时能按部就班，不影响检修进度仪表阀门检查仪表工段现场阀门检查，每月两次，分别为每月1、2、3日和17、18、19日，对各工段现场调节阀、切断阀详细检查，检查内容留档保存仪表分析表校验记录表仪表工段分析表校验，每月两次，分别为每月4日和20日，对各工段分析仪表定期校验，校验记录经各工段部门签字确认后留档保存50万吨二甲醚仪表联锁台帐昊源园区50万吨二甲醚仪表联锁台帐是园区重要台帐，现已将各个工段联锁汇总，明确了联锁的投用状态昊源园区放射源汇总园区现已放射源14枚，都在气化工段，我们做了详细的放射源台帐，并每月对放射源经行2次检测DCS机柜间检查记录仪表工段对园区DCS机柜间严格管理，每周专人巡检检查2遍确保DCS系统的正常、长周期运行可燃有毒气体报警维护维修记录仪表工段对现场可燃有毒气体报警非常重视，可燃有毒气体报警是很重要的安全设施，它的正常运行保证了生产的