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卓有成效的管理者
[美]彼得·德鲁克 著
1、卓有成效是可以学到的 4
为什么需要卓有成效的管理者 5
什么样的人才算是管理者 8
管理者必须面对的现实 12
卓有成效的前景 21
卓有成效可以学会吗? 24
2、掌握自己的时间 27
对使用时间情况的诊断 39
砍掉浪费时间的活动 45
统一安排可以自由支配的时间 53
3、我能作哪些贡献 57
如何使专业人员卓有成效 67
正确的人际关系 70
要开讲究效率的会议 76
4、如何充分发挥自身的优势 77
要用人所长 78
如何调动上司的积极性 101
5、重要的事情先做 108
摆脱昨天 112
要
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