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新颖的企业管理工具
新颖的企业管理工具;以往用过的工具(方法):;1、提高员工工作的积极性
2、提高员工工作的效率
3、使员工工作更有条理
4、时刻了解员工工作的状态
5、提高企业绩效
6、提高企业利润盈利。;1、OA系统开发成本过大,员工新鲜感保鲜期不长。
2、不能有效的调动员工工作积极度
3、不能随时检查员工的工作状态,只能在晨曦会中检查。
4、企业绩效没有变化
5、企业利润没有或很少提高。
等。。。。。。。
;1、小支出、大收益!
2、时刻了解员工的工作状态。不在仅限于晨曦会对工作日志的查阅。
3、有人每天对员工做思想工作,提高员工的工作积极度。及时的解决员工的负面心理情绪。
4、使员工自发的发掘适合自己的工作方法,提高绩效。
5、从侧面了解员工的详细信息。
6、使员工感激公司对自己的关爱。做为企业管理工具的同时,也是对员工的福利。
7、提高员工的稳定性。降低公司员工流失率。;1、每天精神饱满,非常积极的投入工作。
2、每件工作事件,都能条理清晰的列出完成的方法措施。并有序的完成。
3、身心灵全面身体健康,减少病假的假期。
4、工作中,生活中,产生的负面心理情绪能够及时的解决,不影响工作。;管理员工的健康状况:运动健身、营养饮食、心理健康、养生保健、医疗体检五大领域。
每天主动关注员工:了解每个员工的饮食、运动、心情等各种状态。
不定期的面谈回访:提前预约,进入其家庭、工作单位、或者街角公园等,做服务跟进。确保员工持续的享受服务。
针对性的健康评估及改善方案:每周为客户提供针对性的健康评估及改善方案,确保实时、时效、可行。
部分计划案辅助执行:辅助客户实时选定的改善方案,确保方案可行性及效果。
7X24小时咨询服务
;1、相当于员工福利,公司不光是让员工干活,同时还关心到他们的身心灵全面健康!提高员工对公司的满意度、认可度、忠诚度。
2、有效的企业管理工具。在服务每个员工的同时,为企业做到辅助企业员工日常管理。通过服务平台,随时查阅每个员工的工作状态,没项工作事件,通过何种方法措施来完成。以及事件状态是否完成。提高企业的绩效,提高盈利。
3、企业EAP(员工心理援助)日常化服务:及时的解决员工的负面心理情绪,确保工作积极度,降低因心理问题而造成的员工流失。;1、服务每一个员工的同时,为您的公司服务。
2、通过网络、手机客户端、电脑客户端,统一提供服务,方便快捷。
3、配合地面回访机制,提高员工的使用率及认可度,确保每个员工的健康状态,及企业效果。;全国统一客服热线:
400-9966-185
业务咨询电话:
丁经理各地市招商代理:
张经理
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