环境保护及节能减排管理制度.docVIP

环境保护及节能减排管理制度 第一章 总则 第一条 为以环境保护为中心、控制重要环境因素和节能减排、节能降耗为重点，推进环境管理规范化、标准化和程序化，以实现降低成本、减少损耗、保护环境、预防污染、改善员工劳动环境等工作目标，促进公司持续清洁、稳定、文明发展,建设资源节约型、环境友好型企业，特制定本制度。 环境保护及节能减排包含生产区、生活区能源消耗和污染物排放两方面，重点是生产现场 各种生产机械设备、排尘控制。 要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，使经济建设和环境保护、节能减排同步规 划、同步发展。做到经济利益、环境保护、节能减排三统一。 全公司员工都有责任做好环境保护、节能减排工作，均须遵守本制度。 编制依据： （一） 贯彻落实《国家环境保护法》，加强公司日常环境保护工作的管理。 （二） 贯彻落实《节约能源法》，加强公司日常节能工作的运行。 （三） 广东省有关节能法律法规。 （四） 公司目前能源使用和管理现状。 第二章 组织体系和职责划分 公司环境保护、节能减排全员参与，在行政中心副总及制造中心副总组织下，领导企业贯 彻执行环境保护、节能减排法令、法规、全面落实公司环境保护、节能减排，保证环保节能与生产经济协调发展。为进一步加强公司环境保护、节能减排工作，结合公司实际运行现状，成立日常巡查小组。 第七条 巡查小组的人员 人员设置 监督：行政中心副总 组长：制造中心副总 成员：行政部经理、人力资源部经理、财务部经理、采购部经理、制造中心下属部门经理、机修部、水电工程部、各生产班组 巡查委托人：制造中心文员、行政部文员、制造中心各生产部门文员 (二) 小组领导主要职责 1、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关环境和节能方针政策、法规和标准。组织制定 管理细则、目标和各种有关管理制度并组织实施。 2、统一领导公司环境保护及节能减排工作，指导、协调、督促各职能部门和生产车间的环境 保护及节能减排工作。 3、组织制定环保、节能宣传和培训规划并组织实施及监督。 4、组织制定实施环保、节能技术改造和技术攻关计划、年度环保、节能计划及监督。 5、组织审定公司年度各类能源消耗和节能指标 6、组织日常巡检实施、跟踪和监督工作。 7、审批考核奖惩制度和监督实施。 (三) 小组组长职责 1、认真贯彻执行公司环境保护和节能减排管理制度、规划，制定公司年度环境保护和节能减排规划，并分解、落实。 2、部署公司环境保护和节能减排工作，指导解决工作中重大问题。 3、领导制造中心下属各部门环境保护和节能减排实施过程中的指导、考核、改进等工作。 4、加强运行管理、检修管理，抓好环境保护和节能技术监督工作，认真开展公司能源平衡，提高公司生产指标的先进性，对公司生产技术经济指标进行定期分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施和方案。 5、组织开展公司环境保护和节能宣传教育培训工作，提高公司员工的节能知识和意识。 (四) 小组成员职责 1、在领导小组的领导下，全面负责公司环境保护和节能减排管理制度执行、宣传、培训、检查、考核、改善等日常管理工作的实施、跟踪、监督、检查等。 2、相关小组成员主要分工如下： （1）行政部负责环境保护和节能方面的监督、指导、协调、巡查、执行工作及公司饭堂、宿舍、办公室等公共设施的环境保护和节能减排管理。 （2）人力资源部负责公司环境保护和节能宣传、教育、培训、考核、巡查等工作。 （3）财务部负责研究国家、地方在环境保护和节能减排方面的财政、税收优惠政策。 （4）采购部负责新型节能材料、环保材料的开发、采购等工作。 （5）机修、水电工程部负责节能技术改进规划和计划，对生产设备、检验设备、保温、制冷、水、电气系统节能技术改造实施；推动能源的合理化、采取有效措施，努力减低能源的消耗，提高能源的回收利用率，减低污染物的排放工作。 （6）工程部负责环境保护和节能减排新技术、新生产工艺的研究、储备、评估等工作。 （7）各生产部门（车间）协助环境保护和节能减排小组做好传达和宣传文件精神，指导本部门帮组生产人员的环境保护和节能减排工作；负责本部门（车间）环境保护和节能减排工作原始记录和各项能源消耗的统计工作，监督检查本部门（车间）对环境保护和节能减排工作情况，对违反本制度现象进行制止，并退查责任。 （8）各班组主要组织各岗位正确使用能源、做好环境保护措施，维护好各生产设备，对违反本制度和生产作业标准等现象，要及时制止并记录好想上级反映；同时协助本部门经理进行环境保护和节能减排教育，开展环境保护和节能减排合理化建议活动。 （9）设立巡查委托人，主要在