湘潭大学绩效工资实施方案.PDF

湘潭大学绩效工资实施方案 湘大人发 〔2018〕1号 为进一步深化人事分配制度改革，充分发挥绩效工资的 激励导向作用，充分调动全校教职工的工作积极性和创造 性，全面推进具有鲜明特色的高水平现代大学建设，根据上 级部门有关文件精神，结合学校实际，制定本方案。 一、指导思想 坚持四个全面战略布局和五大发展理念，紧扣全面提升 学校人才培养质量、创新能力和综合办学实力，坚持按劳分 配、效益优先，统筹兼顾、注重公平，构建以岗位聘任和岗 位职责为基础，以能力水平和业绩贡献为导向，以目标管理 和绩效考核为抓手，以激发活力和挖掘潜力为重点的薪酬体 系。 二、基本原则 （一）总量控制、协调增长 根据国家政策、学校实际财力和可持续发展的要求，合 理确定学校绩效工资总量，建立与学校科学发展相协调的薪 酬体系，努力提高教职工整体收入水平。 （二）优化结构、分类管理 进一步调整、优化工资结构，合理确定薪酬体系各组成 部分的结构比例。按专任教师、其他专业技术、管理和工勤 四类不同岗位分级制定绩效工资指导标准，突出一线教师主 体地位。 （三）优绩优酬、共享发展 注重业绩成果和工作实效，加大对学校核心竞争力贡献 指标考察力度，实行绩效优先；合理控制同类同层次人员之 间、同类不同层次人员之间、不同类同层次人员之间的收入 差距，做到成果共享、和谐发展。 （四）宏观调控、单位自主 在绩效工资总量范围内，根据单位性质进行分类核算， 向教学科研第一线倾斜。院系部和津贴自理单位在学校分配 原则的指导下，制定本单位二次分配方案，自主分配绩效工 资。 三、实施范围 事业单位编制内在岗工作人员。 四、绩效工资构成 教职工工资由国家基本工资 （岗位工资+薪级工资）和 绩效工资两部分构成。绩效工资又分为基础性绩效工资和奖 励性绩效工资。基础性绩效工资由一般岗位津贴和特殊岗位 津贴两部分组成，其中特殊岗位津贴按照上级及学校有关规 定直接执行。奖励性绩效工资由业绩津贴、人才工程津贴、 目标考核奖励津贴三部分组成。 五、绩效工资核算 （一）院系部绩效工资核算 1．院系部绩效工资总量核算与划块 院系部绩效工资 （人才工程津贴、目标考核津贴除外） 按照总量划块、分类核算、整体下拨、自主分配的原则，实 施学校、院系部两级分配体制。 院系部绩效工资总量由教学津贴、科研津贴、管理津贴、 创收津贴四大块组成。教学津贴、科研津贴、管理津贴三部 分总量由学校根据财力状况年初预算决定。创收津贴由院系 部根据自身能力自筹。 教学津贴、科研津贴、管理津贴在学校预算给院系部绩 效工资总量中各自所占比例依次为70%、25%、5%左右。教 学津贴分为本专科教学 （含实验管理）津贴和研究生教学津 贴，分别按其标准生数单个标准生津贴数核算，其中，单个 标准生津贴数 教学津贴总量÷标准生总数。全日制和非全日 制博士、硕士都折算标准生数，本专科生和留学生则只有普 通全日制学生折算标准生数。 标准生折算系数见下表。 标准生折算系数表 学 生 类 别 折算系数 普通全日制本专科生 （含兴湘学院学生和双学历双文凭国际生） 1 硕士 1.5 博士 2 普通全日制留学生 3 2．院系部绩效工资分类核算 校本级绩效工资预算总量中的教学津贴、科研津贴、管 理津贴由相关职能部门负责，分类核算到各院系部，其中， 教务处负责本专科教学 （含实验管理）津贴核算，研究生院 负